Scrum@Scale guide

Scrum@Scale Guide

Le mois dernier, je décrivais les 4 éléments d’un dispositif  Agile à l’echelle nécessaires et suffisants pour mettre en place et fonctionner efficacement dans un contexte agile à plusieurs équipes, insistant sur le fait que l’agile à l’échelle (Agile@scale) c’est avant tout et d’abord de l’Agile, et que nous n’avez pas besoin de frameworks lourds et complexes…

Program Board Safe

Agile à l’Echelle: les 4 éléments du dispositif de base

Agile à l’Echelle sans Safe La présence de plusieurs équipes agiles devant travailler ensemble au sein d’un même programme (l’agile à l’échelle) par exemple induit une complexité qu’il est nécessaire d’appréhender au travers d’un dispositif à la fois adaptatif et rigoureux; juste ce qu’il faut de dispositif pour être et rester agile sur le long terme.…

Centre agile

Centre Agile : Viser la Coupe Davis plutôt que la Champions League

Un centre Agile est un groupe transverse (mode communauté de pratiques ou non) composé de coach agile (et / ou expertises en agilité) dont la mission, au sein de l’entreprise, est d’accompagner l’organisation, les équipes et les personnes dans leur transformation agile. Le centre agile est donc au service de la transformation agile de l’entreprise ;…

Net Promoter Score

Indicateurs KPI pour nos Equipes Agiles

Indicateurs agile, KPI agiles , Métriques de projet agile…. Des sujets récurrents de nos accompagnements agiles. Réflexions préalables: le point de Départ Evidemment les premières questions à se poser renvoient directement aux contextes d’usage de ces indicateurs : Des indicateurs agiles Pour Qui ? Des indicateurs agile Pour Quoi Faire ? (apprentissage et amélioration continue sont d’excellentes raisons) Que mesurer?…

Communication Agile

Transformation Agile… JAMAIS sans la Com!

ou Ce que j’ai appris #4:  Jamais sans la Communication! Quatrième volet de notre série d’articles consacrés aux transformations agiles d’organisation. Volet 1: Des transformations Agiles enfin… agiles Volet 2: Des Saisons pour rythmer votre Transformation Agile Volet 3: L’engagement du Top Management La communication est l’un des ingrédients majeurs favorisant la réussite de la transformation agile d’une…

Secrets de Product Owner

Le rôle de product owner C’est est l’un des 3 rôles de Scrum. Si vous démarrez dans le rôle de PO, lisez ceci, nous gagnerons du temps dans nos accompagnements. Voici le TOP 10 des articles à LIRE pour vous aider à démarrer dans de bonnes conditions. Ils peuvent également permettre à vos interlocuteurs de mieux comprendre les…

Le cabinet Eveil Agile vous accompagne dans la Transformation Agile de votre Organisation

Secrets de SCRUMMASTER

Si vous êtes ScrumMaster, lisez ceci… nous gagnerons du temps dans nos accompagnements! Voici le TOP 10 des articles à LIRE pour vous aider à démarrer dans de bonnes conditions. Ils peuvent également permettre à vos interlocuteurs de mieux comprendre les contours de votre rôle, ce qu’ils peuvent attendre de vous et ce que vous pourriez…

Amour A Distance

Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé

Le point de départ: ma conviction qu’ être agile et que faire de l’agile à distance est tout à fait possible. Evidemment ce type de contexte n’est pas celui pour lequel les Méthodes Agiles ont été pensées au départ… plus de contraintes en effet, et moins de bénéfices immédiats, comme beaucoup d’entre vous l’ont déjà et malheureusement…

Roadmap de produit Agile

Roadmap de produit…et Agilité: et si on en parlait?

La roadmap de produit est un outil de planification (plutôt « high level ») et de communication indispensable du Product Owner (et / Product Manager). Je vous rappelais dans un précédent article les paradoxes qui l’entourent… et vous proposais même une version plus opérationnelle pour l’envisager différemment dans une dynamique agile..; ET bien croyez le ou non,…