MasterClass Coach Agile Interne : Nouveau!
Dans cette toute nouvelle Master Class de perfectionnement au coaching agile interne, les stagiaires aborderont les spécificités de ce nouveau rôle en interne, apprendront à […]
truc de coach agile
Tip facilitation : le Check-in ou Voilà comment je me sens aujourd’hui…
C’est l’un des premiers outils du toolkit du facilitateur et du coach agile. Le check-in (ou météo du jour) est si simple à utiliser qu’il […]
Workshop: quels critères pour filtrer et converger ?
La dynamique divergence-convergence est la clé de l’innovation et de la réussite de pas mal de workshops. Alterner, se laisser du temps à la fois […]
Métier Facilitateur: donner de l’espace aux gens discrets
Le métier de Facilitateur Après gérer celui qui parle trop, voici son pendant, gérer ceux qui sont plus discrets… pas si simple!!! L’essence même de la facilitation est […]
Rétrospective Agile: Mes exercices favoris
La rétrospective agile est un moment clé dans la vie d’une Equipe (agile ou non) et d’un projet… Voici pour vous qui êtes amenés à […]
Truc de coach Agile: le Planning Poker n’est pas un Sprint Planning!
J’observe encore souvent un certain flou chez les équipes SCRUM sur ce qu’est et à quoi sert un Sprint Planning… Étonnamment (ou pas), certains confondent […]
Les cubes -agiles- débarquent à Paris
1 cube c’est… 1 stage 1 pratique Agile ½ journée 180 € HT par personne Parce que votre temps et votre argent sont comptés, 1CUBE&GO a […]
Product Owner… de la présence avant tout!
Un product owner disponible J’ai le sentiment notamment cette dernière année d’une prise de conscience sur le rôle de Product Owner dans les organisations: son […]
Truc de Coach Agile: Les ingrédients d’une BONNE revue de sprint
Vous le savez une Revue de Sprint est bien plus qu’une simple démonstration… L’objectif majeur de l’évènement est d’inspecter le résultat du Sprint et de déterminer […]
Truc de Coach Agile: une Estimation plus Circulaire…
Les estimations agiles sont avant tout relatives (les items sont estimés les uns par rapport aux autres) et collectives (les items sont estimés par l’Equipe dans des […]