Cadre de Transformation Agile : Eveil Agile® Organisation

Eveiller votre entreprise à l’agilité et accompagner la réussite de sa transformation.

« Eveil Agile® Organisation» : un cadre de transformation agile sur-mesure, léger et engageant

Toute transformation agile passe nécessairement par une transformation de la culture d’entreprise qui doit progressivement intégrer en son sein les codes, les principes et autres accélérateurs de la culture agile. L’intégration touche toute l’entreprise et l’adoption de la culture agile à cette échelle concerne donc des dizaines, des centaines voire des milliers de personnes, issus de métiers différents bien au-delà de l’IT.

L’usage de vielles recettes pour accompagner cette transformation de grande ampleur et profondément culturelle est insuffisant et a prouvé son inefficacité. La meilleure option pour permettre à toute entreprise de devenir agile est l’utilisation de la pensée et de l’agir agile sur la base d’un cadre de transformation « sur-mesure » avec comme seul credo : une adoption agile de la culture agile.

Pourquoi un cadre de transformation à l’échelle e l’entreprise ?

  • Derrière toute transformation digitale ou agile, il y a une nécessaire transformation de la culture d’entreprise
  • Réussir sa transformation digitale ou agile passe par réussir sa transition culturelleLes enjeux des entreprises se jouent aujourd’hui dans la transformation permanente, dans l’alignement vertical et horizontal du visible et de l’invisible ainsi que dans leur capacité à concilier performance durable, engagement et bien-être des employés
  • L’adoption agile de l’agilité est la seule façon efficace d’accompagner le changement.
  • Le collectif est le premier critère, celui qui fera toujours la différence

Les résultats:

  • Une entreprise qui inscrit « transformation permanente« et « agilité » dans ses gènes et qui les incarne au quotidien pour des résultats durables.
  • Une entreprise centrée et apprenante, qui intègre la culture agile
  • Une entreprise alignée, à la fois verticalement, de l’invisible (sa culture) au visible, et horizontalement (Comportement des Leaders – Pratiques de Management – Méthodes agiles de travail – Rites, symboles et RH)
  • Des employés engagés dans un cadre favorisant le bien-être au travail, grâce à nos Etoiles de bien-être au travail, ces vitamines du bien-être, déployées, intégrées, progressivement, à petit doses, un peu partout dans l’organisation

L’accompagnement : un coaching agile génératif

Cette transition agile s’appuie elle même sur l’agilité et les accélérateurs de culture agile. La transformation agile accompagnée en mode agile est avant tout :

  • Adaptative et expérimentale.
  • Progressive et rythmée.
  • Co-construite et émergente.
  • Épurée et concrète
  • Holistique et visible.
  • Culturelle et centrée sur l’humain.
  • Vivante et stimulée de l’intérieur.
coach transformation agile entreprise agile

Notre approche systémique et générative est portée par une combinaison unique d’actions individuelles et collectives:

  • Coaching Individuels
  • Coaching d’Equipe
  • Formation
  • Co-Développement
  • Facilitation
  • Hacking

Si vous désirez en savoir plus sur notre approche radicalement innovante et nos modes d’intervention, n’hésitez pas à nous contacter par mail à l’adresse suivante : jcgrosjean@gmail.com ou par téléphone au 06 20 98 58 40..