Blog Agile depuis 2007
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Transformation agile

Qualitystreet est le blog agile de référence depuis 2007 mais c’est également le blog de référence des transformations agiles. Vous découvrirez tous les articles autour des transformations agiles. N’hésitez pas à revenir régulièrement sur ce blog sur la transformation agile pour en savoir plus.
Aujourd’hui agilité et transformation permanente sont au coeur des préoccupations des entreprises. La transformation agile d’une organisation est un changement culturel majeur : le sens et l’apprenance en sont des principes forts.

Cette page rassemble les articles qui vous accompagneront dans vos projets de transformation agile avec comme fil directeur l’adoption agile de l’agilité: une approche révolutionnaire du changement.

Réseau de Champions : élément fort de votre dispositif de change ?

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La création d’un réseau de champions (oui je préfère le terme Réseau) est un classique des dispositifs de transformation. Parfois mal utilisé, il est donc […]

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Moving Motivators : le jeu des cartes de motivation

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Je propose souvent à mes clients, managers agile ou chapter Lead d’utiliser Moving Motivators, le jeu des cartes de motivation avec leurs collaborateurs pour comprendre […]

opérating model Canvas

Le Nouvel Operating Model Agile

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Confrontées à l’imprévisible et à une succession d’évènements anxiogènes ces dernières années, les entreprises de toute taille ont d’abord dû faire preuve de résilience. Aujourd’hui, […]

Team topologie meddler game

Mode Produit vs Mode projet : les différences

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Mode Projet vs Mode produit… les entreprises cherchent aujourd’hui à se réinventer et à devenir agile : une transformation à la fois culturelle et structurelle, […]

Team Toplogies en action

Team Topologies en action avec le Meddler game

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Team Topologies et Meddler game ou l’art d’itérer sur la future organisation produit. Depuis pas mal d’années déjà, j’utilise le Meddler game pour dessiner les […]

Renforcer la sécurité psychologique dans les équipes Agile

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La sécurité psychologique est une croyance partagée parmi par les membres d’une équipe, que celle-ci est sans danger du point de vue des relations interpersonnelles  […]

Indicateurs de Suivi d’une Transformation Agile

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Se lancer dans une transformation agile à l’échelle d’un département ou d’une entreprise c’est bien ; donner de la visibilité, suivre son avancement au travers […]

Transformation Agile : Une question de culture ? Keynote et Conference

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Donc, vous voulez devenir une entreprise agile ? Votre plus gros challenge n’est pas d’appliquer telle méthode, tel framework ou un ensemble de techniques agile, […]

Le PARTAGE : ce bel accélérateur de Culture Agile

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Le partage concerne en premier lieu l’information qu’il s’agit de diffuser en toute transparence dans toute l’entreprise. Aussi, cet accélérateur de culture agile est-il intimement […]

Equipe Produit : quelles caractéristiques?

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L’équipe Produit est la clé de voute d’une Organisation Orientée Produits, (structure de base de l’Entreprise Agile). Elle possède 8 caractéristiques majeures. 1 L’équipe Produit […]

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BESOIN DE COACHING

Je suis Jean Claude GROSJEAN, l’auteur de ce Blog Professionnel créé en 2007 et des livres « Culture Agile » (2018) et « Révolution RH Agile » (2020).

Coach professionel et spécialiste reconnu des transformations agile et de l‘agilité à l’échelle, j’accompagne le changement dans  les organisations (petites ou grandes) et coach les personnes (Scrum Master, Product Owner, Managers Agile, Directeur), les équipes dans leur nouveau parcours.

Ma vision du métier de coach agile:

J’exerce également en qualité de Superviseur de coach pour développer les compétences des coachs agile internes & externes, aider les coachs à prendre du recul et encadrer certaines de leurs activités (préparation d’interventions clés).

Pour me contacter : 06.20.98.58.40
jcgrosjean@gmail.com

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Exécutive Coaching HEC - GROSJEAN
Certifié Executive Coach HEC PARIS
Generative Coaching Grosjean
Coach Generatif - Institut Repère - Paris (Robert Dilts / Stephen Gilligan)
Mes valeurs - jean Claude Grosjean 2014
Ma devise ... mes valeurs

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