Agilité personnelle · Leadership · Transformation
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Qualitystreet est le blog du coaching agile depuis 2007. Vous découvrirez tous les articles et les tutoriels autour du coaching agile. N’hésitez pas à revenir régulièrement sur ce blog du coaching agile pour en savoir plus.
Coacher, c’est accompagner une personne, une Equipe ou une Organisation à trouver elle même ses propres réponses aux problématiques et questions qu’elle se pose. le coach sert à la fois de témoin et de miroir. Les articles qui suivent illustrent ma pratique du coaching d’organisation & du coaching agile.
Le changement de culture d’une Organisation est une opération complexe, multiforme qui nécessite pas mal d’énergie : en cela le terme de Transformation sonne plutôt juste. Cette transformation peut évidemment s’approcher sous différents angles… le hacking est l’un d’entre eux, une…
De l’auto-organisation donc au niveau de l’Entreprise, de beaucoup d’entreprises qui marchent mais aussi au niveau des Équipes (Agiles), ou de ces bouts d’organisation (en attendant mieux…) qui se veulent Agiles! Le principe d’auto-organisation est à l’origine de Scrum (méthode…
Les rites et symboles font partie de ces Artefacts culturels qui illustrent et renforcent une culture d’Entreprise. Mes missions de Coaching Agile tournent de plus en plus autour de ces dimensions culturelles ; évidemment il y a la question des VALEURS… mais…
Coaching, Facilitation et donc Formation: des activités qui me passionnent et qui font partie de mon quotidien depuis quelques années ; des disciplines différentes mais finalement intimement liées, dans mon domaine d’intervention : le coaching d’Organisation. Certains auteurs et certaines citations nous…
Les éléments de psychogéographie font partie intégrante des activités de facilitation et de coaching (notamment coaching d’Equipe). Tenir compte de ces éléments c’est prendre conscience, entre autres, de l’impact que l’agencement de l’environnement peut avoir sur les personnes, leurs relations…
J’ai toujours eu quelques réticences à voir le rôle de ScrumMaster (l’un des 3 rôles Scrum) tourner au sein d’une Equipe, pourtant je peux constater avec bonheur dans l’Equipe que j’accompagne aujourd’hui, que c’est une pratique efficace et appréciée.
… et puisqu’une image vaut mieux qu’un long discours… Complexité et Changement sont au coeur du Management Agile. Entre Management ( » faire les choses bien ») et Leadership (faire les bonnes choses ») -pour reprendre la distinction faite par Peter Drucker-, le…
J’ai beaucoup de plaisir à préparer et animer des Forum Ouvert (= Open Space Technology), ce nouveau format de conférence fondé sur des valeurs participatives, collaboratives et d’échanges, mené dans un climat propice à la créativité et à l’innovation. Je…
Cela peut t’être utile ! Le Management Agile prend de plus de en plus de place dans notre paysage managérial. Les annéés qui viennent offrent enfin les conditions de sa mise en action ; pourtant les sources d’inspiration du Management Agile…
Même si elles y contribuent… Pour devenir une entreprise agile, la réflexion sur les pratiques Agile est intéressante mais partielle, voire limitante (selon le mode d’exploration, fermé / ouvert) et de toute façon non suffisante pour tirer des conclusions d’un…