Les 10 Qualités du Manager Agile
Manager Agile ? la nature du poste reste variable tout comme l’étendue de ses responsabilités : management intermédiaire, responsable de pôle ou de département, leader […]
management agile
Qu’est ce que le Management Agile? Et que font nos managers?
Qu’est ce que le Management Agile Fin des années 2000, le management agile caractérisait ces managers travaillant au sein d’organisations qui se voulaient agiles (notamment […]
Entreprise Agile et Leadership
L’entreprise agile La présentation donnée en ce début d’année 2019 lors d’un séminaire managers et l’occasion de partager mes convictions sur l’entreprise agile avec des […]
Agilité Managériale et solution focus : Coaching de Managers
Directement lié aux 5 composantes du Management Agile, voici l’outil sur lequel je m’appuie pour travailler avec les Managers sur leur nouvel posture. La roue […]
Les Bonnes questions du Manager Agile #2: Et vous, comment…
Et vous, comment feriez-vous? Une simple question qui peut paraître anodine mais dont la puissance peut libérer bien des potentiels. Aussi simple soit-elle, cette question […]
Les Bonnes Questions du Manager Agile #1: De quoi as-tu besoin…
DE QUOI AS-TU BESOIN POUR FAIRE MIEUX TON TRAVAIL? Une question de manager Agile, un élément de base du Servant Leadership, une question de Leader […]
Outils pratiques du Manager Agile #8: des bases de CNV
Etre Agile / Faire de l’Agile , un débat utile… qui se décline facilement sur le sujet du Management Agile en termes de savoir être […]
Outils de Management Agile…
De l’interactivité et des sourires… dans un format intimiste, pour l’introduction des petits outils de Management Agile auprès d’Honnêtes managers… Une session où vous avez […]
Petits Outils de Management Agile à l’usage des… Honnêtes Managers!
Voici une nouvelle session que je vous propose pour 2014 & 2015 (comme vous le savez, j’ai fait l’impasse sur les conférences 2013 pour des […]
Outils pratiques du Manager Agile #7: La matrice Urgence / Importance
… plus connue sous le nom de Matrice d’Eisenhower, président US, qui utilisait ce principe pour prioriser ses actions. Stephen Covey a popularisé la technique sous […]