MasterClass Agent du Changement Agile… c’était la première
et c’était Bien ! Merci à tous les participants pour cette première. Pour les curieux, voici la fiche description de la Master Class Niveau Initiation. […]
culture d’entreprise
Une Communauté Agile qui marche… pourquoi et comment ?
Ce que vous autres aglistes allez découvrir dans cette présentation: Tout d’abord ma conviction: Les communautés de pratiques agiles (les guildes de PO; Tribu des […]
Hacker les symboles de la culture d’Entreprise
en commençant par ces 8 hacks de Réunions! (version française) Le hacking est un élément de notre dispositif d’intervention pour accompagner la transformation (permanente) des […]
Hack your Meeting : 8 Hacks!
Hack your Culture – HACK YOUR MEETINGS from Jc Grosjean La présentation, en anglais, associée à l’article « Hacker la culture – Hacker vos réunions » jc-QualitystreetJean […]
Modèle Spotify: Les communautés
C’est un bel exemple de culture d’entreprise agile. La communauté de pratique, en tant que rite et pratique de management est un élément de base […]
Culture d’Entreprise agile: Vision partagée au Quotidien chez Ritz-Carlton
Les rites et symboles font partie de ces Artefacts culturels qui illustrent et renforcent une culture d’Entreprise. J’évoquais dernièrement l’intégration chez Zappos et Valve, l’auto-organisation […]
Hacker la Culture… ou Hacker vos Réunions
Le changement de culture d’une Organisation est une opération complexe, multiforme qui nécessite pas mal d’énergie : en cela le terme de Transformation sonne plutôt juste. […]
Culture d’Entreprise agile: l’Auto-organisation chez FAVI, Whole Foods, et tant d’Autres..
De l’auto-organisation donc au niveau de l’Entreprise, de beaucoup d’entreprises qui marchent mais aussi au niveau des Équipes (Agiles), ou de ces bouts d’organisation (en […]
Culture d’Entreprise agile: L’intégration chez Zappos, Valve…
Les rites et symboles font partie de ces Artefacts culturels qui illustrent et renforcent une culture d’Entreprise. Mes missions de Coaching Agile tournent de plus […]