Réseau de Champions : élément fort de votre dispositif de change ?
La création d’un réseau de champions (oui je préfère le terme Réseau) est un classique des dispositifs de transformation. Parfois mal utilisé, il est donc […]
transformation agile
Le Nouvel Operating Model Agile
Confrontées à l’imprévisible et à une succession d’évènements anxiogènes ces dernières années, les entreprises de toute taille ont d’abord dû faire preuve de résilience. Aujourd’hui, […]
Team Topologies en action avec le Meddler game
Team Topologies et Meddler game ou l’art d’itérer sur la future organisation produit. Depuis pas mal d’années déjà, j’utilise le Meddler game pour dessiner les […]
Transformation Agile : Une question de culture ? Keynote et Conference
Donc, vous voulez devenir une entreprise agile ? Votre plus gros challenge n’est pas d’appliquer telle méthode, tel framework ou un ensemble de techniques agile, […]
Le PARTAGE : ce bel accélérateur de Culture Agile
Le partage concerne en premier lieu l’information qu’il s’agit de diffuser en toute transparence dans toute l’entreprise. Aussi, cet accélérateur de culture agile est-il intimement […]
Les clés du changement agile
Les approches du changement ont montré leurs limites et doivent se réinventer. Quand ce constat et cette volonté de faire autrement viennent du Top Management […]
Transformation agile : les bases du succés
Plus ces bases sont présentes, plus la transformation agile a des chances d’aboutir. Une transformation agile se prépare (juste à temps – juste ce qu’il […]
Lancement de transformation agile à distance, transformation sans puissance
Agility begins at the top, is inspired by the top, and is embodied in how the top conducts itself Stephen Denning Pas d’impulsion generative pour […]
Transformation Agile… sans le Business c’est ZERO ou presque
Les réussites agiles les plus remarquables de ces dernières années sont celles où le client a trouvé sa place. Ces quelques réussites ont longtemps caché […]
En finir avec le Responsable de la Transformation agile…
… pour accueillir des facilitateurs de transformation agile (ou du Changement agile) Il nous faut un responsable de la transformation agile, un responsable à l’ancienne! […]