Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
67 %. C’est le pourcentage d’employeurs qui placent la résilience, la flexibilité et l’agilité parmi les compétences clés à acquérir d’ici 2030, selon le rapport Future of Jobs du World Economic Forum publié en 2025. Vous vous dites peut être…
Julien est consultant indépendant. Il me contacte en se disant débordé, ce qui semble exact, et il ajoute une petite phrase qui finalement résume tout. « 50 heures facturées par semaine, je gagne bien ma vie, mais j’ai ce sentiment bizarre…
Vous pensez peut-être que pour renforcer votre employabilité, réussir une transition ou vous différencier sur le marché, il faut accumuler davantage de compétences techniques. Une certification supplémentaire, une formation de plus, un outil de plus sur le CV. Et bien…
L’agilité au delà de l’IT; quand toute l’entreprise se réinvente : la comptabilité agile dans une compagnie d’assurance suisse, la gestion de produits financiers chez un Asset Manager genevois, le RH agile (sans framework) chez cet assureur dans le canton…
Scaler l’agilité… Multiplier les équipes ne multiplie pas la valeur…Depuis quelques années, tout le monde veut “scaler l’agilité” et les directions des grandes organisations rêvent d’un modèle homogène, d’évènements identiques partout, d’un pilotage centralisé du changement.Mais à force de vouloir…
« Transformation Agile : une question de culture« : ma conférence donnée en 2022 à Lausanne et en keynote d’Agile En Med (Tunis). Le pitch de cette conférence, trés orientée Culture, trés orientée Culture Agile ! Donc, vous voulez devenir une entreprise…
LeSS (Large Scale Scrum) est un framework d’agilité à l’échelle inventé par Bas Vodde et Craig Larman qui permet de déployer SCRUM sur plusieurs équipes qui doivent travailler ensemble (là où Scrum se limite à une seule équipe). Ayant découvert…
Une transformation agile est un Tout qui se conjugue à la fois sur les axes structurels et culturels , dont la profondeur nécessite des approches innovantes en termes d’accompagnement du changement & de dispositifs de communication. Côté structures de l’entreprise La mise en…
Le Sprint Goal ou objectif de sprint indique en quoi le sprint est source de valeur pour les Stakeholders : pourquoi se lance t-on dans ce sprint ? en quoi ce sprint est-il si important ? Bien que présent dés…
« Ensemble on va plus loin ! » dit le dicton. Le travail ensemble est la première composante et premier accélérateur de culture agile pour que celle-ci s’ancre durablement dans une organisation. Un niveau très bas de travail ensemble signifie que l’entreprise…