Coacher, c’est accompagner une personne, une Equipe ou une Organisation à trouver elle même ses propres réponses aux problématiques et questions qu’elle se pose. le coach sert à la fois de témoin et de miroir. Les articles qui suivent illustrent ma pratique du coaching d’organisation & du coaching agile.
Sprint agile: une définition Un sprint est une courte période de temps de durée fixe durant laquelle vont s’enchainer un certain nombre d’activités et se […]
Le Daily Scrum Le Daily Scrum (ou mêlée quotidienne, ou Stand up meeting) est l’un des 4 événements du cadre de travail SCRUM. C’est un […]
Coach agile : je vous ai déjà proposé une description de ce nouveau métier dans cet article sur le coaching agile ou encore dans mon […]
L’entreprise agile La présentation donnée en ce début d’année 2019 lors d’un séminaire managers et l’occasion de partager mes convictions sur l’entreprise agile avec des […]
Merci à vous chers lecteurs, à ceux de la première heure comme à ceux qui ont découvert ce blog récemment. Merci aussi à ceux qui […]
De nouveaux feedbacks sont venus enrichir un premier mur des feedbacks déjà plutôt positif. Découvrez aujourd’hui en exclusivité la préface rédigée par Véronique Messager de […]
Culture agile et adoption de l’agilité L’entreprise agile est la rencontre de la culture agile et d’une culture d’entreprise. Même si l’adoption de l’agilité reste […]
Le livre Culture Agile est sorti il y a un peu plus de 3 semaines. Au delà du partage de mes propres convictions sur la […]
L’Empathy Map est un jeu à l’origine proposé par Scott Matthews , et décrit dans le livre Gamestorming de Dave Gray Comme son nom l’indique, […]
Agile à distance : une agilité sous contraintes L’agilité à distance est une agilité sous contraintes paradoxalement nécessaire pour réussir ce type de projet. Le […]
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