Des PRATIQUES AGILES ?

L’adoption de l’agilité induit du changement, et le plus souvent un CHOC CULTUREL majeur pour les organisations qui auront tendance au départ à nier ou à minimiser son impact…

Il y a les Valeurs, les Principes et les PRATIQUES AGILES (scrum, xp …) listées ci-dessous

valeurs-principes-pratiques
Les Valeurs se déclinent en Principes qui se concrétisent en Pratiques

Le discours des coach Agile sur le rapport Valeurs-Pratiques peut paraître ambivalent car au quotidien, nous travaillons beaucoup sur le mise en œuvre progressive et en contexte de ces pratiques Agiles. Au moment des bilans, c’est aussi celles-ci que nous examinons de prés…

Pourtant aucune ambigüité : les pratiques sont au service des valeurs qu’elles représentent. A chaque pratique sa valeur (les 4 de l’Agile Manifesto et les 5  XP) : à nous de ne pas perdre de vue ce lien et de revenir sans cesse au travers de notre coaching à ce socle commun de toutes les Méthodes Agiles.

Et au fait, quelles sont-elles ces pratiques dites Agiles ?

Voici ma petite liste des pratiques agiles. Evidemment sur un projet, ces pratiques agiles ne suffisent pas, et doivent être complétées de pratiques issues d’autres disciplines, en particulier  Ergonomie /  Expérience Utilisateur, Tests et Ingénierie des exigences, dont l’efficacité n’est plus à prouver ….

  1. Vision du produit
  2. Roadmap (Plan « high level » de plusieurs versions) & Release plan (Plan de la version en cours)
  3. Daily Scrum
  4. Demo de fin de sprint
  5. Planification de sprint
  6. Rétrospective
  7. Estimation collective (planning poker)
  8. Taskboard (et Kanban Board)
  9. Liste des obstacles
  10. Agile Risk Board (gestion agile des risques)
  11. Radiateur d’informations
  12. Sprints courts et « timeboxés »
  13. Backlog de produit
  14. Backlog de sprint
  15. Definition du Done
  16. BurnDown chart (base tâches en heures)
  17. BurnUp chart (base vélocité en points)
  18. ScrumMaster dédié
  19. Client / Product Owner sur site
  20. Equipe cross fonctionnelle
  21. Equipe colocalisée
  22. Standards de développement
  23. User Stories
  24. Programmation en binôme
  25. Conception simple
  26. Refactoring
  27. Propriété collective du code
  28. Intégration continue
  29. Livraison fréquente (d’une partie du produit)
  30. Tests Unitaires
  31. TDD (Développement piloté par les tests)
  32. ATDD (Développement piloté par les tests d’acceptation)
  33. Tests de recette (à chaque sprint)
  34. Automatisation des tests

Bon, ça reste ouvert …

jc-Qualitystreet

Jean Claude GROSJEAN - COACH d’Organisation. Coach d'Equipes - Coach Agile. J’accompagne la transformation des organisations et coach les PERSONNES, les EQUIPES dans leur nouveau parcours. La facilitation & la formation font aussi partie de mes activités. Me contacter: 06.20.98.58.40

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