Coacher, c’est accompagner une personne, une Equipe ou une Organisation à trouver elle même ses propres réponses aux problématiques et questions qu’elle se pose. le coach sert à la fois de témoin et de miroir. Les articles qui suivent illustrent ma pratique du coaching d’organisation & du coaching agile.
Vous êtes de plus en plus nombreux à vous intéresser à l’agilité, à travailler dans un cadre de Scrum voire même à endosser le costume de ScrumMaster. Voici donc quelques éléments qui vont permettront d’y voir plus clair sur ce nouveau rôle. ScrumMaster c’est un des 3 rôles proposés dans Scrum (avec l’Equipe et le…
… un des volets « Produit » de notre cadrage agile. Cet axe majeur de l’activité Produit prend la forme d’un large Backlog Refinement Initial, qui peut s’étendre sur une ou deux journées.. Il poursuit admirablement notre dynamique Agile et cette collaboration IT / Business enclenchée précédemment au travers des Enjeux, de la Vision et des…
ou Ce que j’ai appris #2: Saisonnalité Second volet de notre série d’articles consacrés aux transformations agiles d’organisation. Volet 1: Des transformations Agiles enfin… agiles Le point de départ reste inchangé « Et si l’avenir des projets de changement dans les entreprises se jouait dans l’agilité? » La transformation vue comme un projet Agile La transformation Agile…
et si l’avenir des projets de transformation des Organisations se jouait dans l’agilité? Une nouvelle donne pour et par le changement agile L’enjeu est de taille. Il s’agit en effet d’éveiller les entreprises vers plus d’agilité, vers une agilité organisationnelle, et de réussir cette transformation si profondément culturelle, en accompagnant ces états de transition, dans…
Les rétrospectives sont des moments clés dans la vie d’une Equipe et d’un projet… Voici pour vous qui êtes amenés à les animer fréquemment, les exercices de base sur lesquelles je m’appuie! Evidemment tout commence par le Postulat de la Rétrospective (en Ouverture) et par un Plan d’action en fin de retro: Pour…
En direct de mes sessions de perfectionnement destinées aux Product Owners… DÉFINITION 3C INVEST USER VOICE STRATÉGIES DE DÉCOUPAGE Pour plus de détails sur le contenu de chaque image, vous trouverez votre bonheur dans cet article : « User stories: Back to Basics » D’autres articles pour nos chers PO: Coaching de Product Owner Product Owner: Back…
ou si vous préférez « l’Evénement d’auto-organisation des Equipes », entre Chaos et Alignement… L’idée est simple: pour la mise en place de Feature Teams, laisser les équipes elle-mêmes se former sur la base d’un cadre proposé par le Management. La mis en place d’équipes Agiles auto-organisées: très beau sujet… beaucoup en parlent mais au final très…
A peine plus jeune que ma fille; à peine plus âgé que mon fils, Qualitystreet a 10 ans! Alors merci à vous chers lecteurs d’être toujours présents après ces quelques années… Merci aussi à vous qui assistez à mes conférences & mes training avec toujours autant d’enthousiasme… Merci à vous chers clients pour votre confiance…
Le 6 décembre dernier, nous organisions Yannick & Nathaniel (Agile Tribu) et moi même, le premier 1Cube&Go à Paris. Une matinée bien remplie, plutôt rythmée et vite passée autour d’une thématique au final peu maîtrisée: « Prioriser, Estimer, Planifier ». Les participants ont avancé ensemble, par petits pas (nos exercices) sur ce chemin de la priorisation et…
Ce que vous autres aglistes allez découvrir dans cette présentation: Tout d’abord ma conviction: Les communautés de pratiques agiles (les guildes de PO; Tribu des agilistes, Ordre des ScrumMasters; Cercle des Managers Agiles…) sont un ingrédient essentiel pour une transformation agile réussie Ensuite, quelques arguments qui pourront faire mouche et amener votre Boss à s’y…