Les cles d'1 COP

Une Communauté Agile qui marche… pourquoi et comment ?

Ce que vous autres aglistes allez découvrir dans cette présentation: Tout d’abord ma conviction: Les communautés de pratiques agiles (les guildes de PO; Tribu des agilistes, Ordre des ScrumMasters; Cercle des Managers Agiles…) sont un ingrédient essentiel pour une transformation agile réussie Ensuite, quelques arguments qui pourront faire mouche et amener votre Boss à s’y…

Supervision de Coach Agile par Jean-Claude Grosjean

Supervision de coach Agile

Le métier de coach Agile est un métier relativement neuf et en plein développement mais aussi un métier complexe, aux multiples facettes, ancré dans une dynamique relationnelle qui nécessite un travail de supervision pour une pratique effective, éthique et déontologique du coaching agile. En tant que Coach Agile, vous souhaitez peut-être… développer vos compétences sur les…

Vélocité stabilisée

Truc de coach Agile: la vélocité… utile ou pas?

et bien je dis OUI: la mesure de la vélocité est une mesure UTILE (entre bonne santé et visibilité) quand elle est bien utilisée Rappelez-vous notamment de cette alerte agile : quelle équipe a la plus grosse vélocité? Ce que j’observe trés souvent c’est que l’absence de cette mesure est le signe d’autres dysfonctionnements plus importants: …

GrosjeanEVEILNEW

RH Agile: Une CoP Agile qui marche- Conférence à Lille le 13 oct

Les communautés de pratiques sont au coeur de toute démarche de transformation dans l’Entreprise; et ces CoP agile dont je vais vous parler, ont cette extraordinaire capacité de réunir dans un même élan, des acteurs de l’Entreprise qui n’ont pas encore l’habitude de collaborer efficacement ensemble: Equipes IT, SCM, Product Owners, Management et RH. Comme vous…

Coach pour Managers -Grosjean

L’Agilité toujours en Evolution… nouvelle définition

Pour ceux qui veulent aller à l’essentiel, la voici: L’agilité est la capacité d’une organisation à ravir ses Clients et ses Employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement Grosjean, 2016 Pour les autres, voici ce qui m’amène à envisager cette nouvelle définition… En 2011, il me manquait le Client; aujourd’hui, en 2016, il me…

RoadmapAGILE

The New New Roadmap Agile: Visible et Flexible

La roadmap produit est un sujet récurrent dans les organisations IT, agiles ou non. Outil de communication avant tout, la Roadmap est aussi du point de vue de l’Agilité, l’un des niveaux de planification, plutôt « high level » à mi-chemin entre la Vision du Produit (structurante et long terme) et par exemple ce qui est produit…

Etre Agile - Faire de l'Agile

Be Agile vs Do Agile

Etre Agile vs Faire de l’Agile, le débat est récurrent… et très Perceptible aujourd’hui –  l’Eternel retour du Même-  ,à l’heure où pas mal d’entreprises décident (enfin) de prendre  le Train de l’Agilité, que certaines s’interrogent sur leur capacité à la mettre à l’échelle ou que d’autres poursuivent leur transformation plus en profondeur. Voilà comment…

Cadrage agile -Role Equipe

Cadrage Agile: Qui fait quoi sur le projet?

Le volet « Organisation » est un élément incontournable du cadrage de projet agile; l’une des clés nécessaires au démarrage d’un projet dans les meilleures conditions (avec la partie Vision/ Enjeux; Périmètre/ Roadmap; Risques….) Guillaume Duquesnay et moi même (sous l’égide d’Alain Buzzacaro) sommes parvenus, avec de nombreux projets à démarrer, à perfectionner le dispositif pour le…

Protocole Demo Equipe Agile

Truc de Coach: 1- 2- 3 Demo! Notre protocole Demo

Je vous présentais il y a quelques années le « Plan de Bataille » pour rendre la démo de l’Equipe efficace et lui donner un aspect professionnel, préparé, scénarisé et rythmé,le tout dans une ambiance endiablée Rien que ça! Aujourd’hui, je vous présente un petit protocole tout simple qui a prouvé son efficacité avec les Equipes Agiles…