Secrets de Product Owner

Le rôle de product owner

C’est est l’un des 3 rôles de Scrum. Si vous démarrez dans le rôle de PO, lisez ceci, nous gagnerons du temps dans nos accompagnements.

Voici le TOP 10 des articles à LIRE pour vous aider à démarrer dans de bonnes conditions. Ils peuvent également permettre à vos interlocuteurs de mieux comprendre les contours de votre rôle de Product Owner, ce qu’ils peuvent attendre de vous et ce que vous pourriez attendre de leur part! 

Le cabinet Eveil Agile vous accompagne dans la Transformation Agile de votre Organisation

Les activités du Product Owner:

Etre en mesure de partager une description de votre rôle (focus, responsabilités et activités majeures) 

La roadmap produit

Travailler votre Roadmap de produit dans une dynamique agile 

Roadmap de produit Agile - Product Management

Le démarrage de projet côté PO

Mener votre démarrage de projet côté Product Owner autour du Backlog Refinement Initial (avec un travail sur la vision, la raodmap, les Personas, le backlog de produit high level et son estimation…) Article #3

La storymap

Initier une Story Map  pour faciliter votre travail de priorisation Article #4

La présence du PO

Comprendre enfin que ce qui va faire la différence avec vos équipes c’est votre disponibilité, votre présence Article #5

Le Backlog de produit

Disposer d’un Backlog de Produit DEEP Article #6

Les User Stories

Tout savoir sur les éléments de ce Backlog de produit: les User Stories Article #7

Le découpage des stories

Maîtriser les 10 stratégies pour avoir des User Stories à la bonne granularité Article #8

Les hypothèses et mesures des stories

Aller encore plus loin en associant Hypothèses & Mesures à vos User Stories – Niveau PO confirmé Article #9

Le Backlog grooming

Faire un Backlog Refinement (ou backlog grooming) de qualité à chaque sprint Article #10

L’Agile @ Scale pour les PO :

Vous synchroniser avec vos autres petits copains PO dans une dynamique Agile à l’Echelle

Retrouvez le rôle du Product Owner dans le chapitre 4 de mon nouveau livre :

agile culture

En quoi puis-je vous aider?

Je m’appelle Jean Claude GROSJEAN. J’accompagne les personnes, les équipes, les organisations dans leur projet de transformation. Si la Gestion de produit Agile vous questionne, n’hésitez pas à me contacter, je peux vous accompagner…

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Jean Claude GROSJEAN - COACH d’Organisation. Coach d'Equipes - Coach Agile. J’accompagne la transformation des organisations et coach les PERSONNES, les EQUIPES dans leur nouveau parcours. La facilitation & la formation font aussi partie de mes activités. Me contacter: 06.20.98.58.40

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