Un product owner disponible
J’ai le sentiment notamment cette dernière année d’une prise de conscience sur le rôle de Product Owner dans les organisations:
- son casting,
- ses outils
- son engagement
- … et son temps!
J’insistais déjà en 2009 en conférence sur cette question forte de la DISPONIBILITÉ, au delà des savoir-faire.
Et bien quand je regarde en arrière, et même si c’est subjectif je me dis que les projets ou transformations agiles les plus réussies, ou celles qui ont dégagé une belle energie, ont pour traits communs d’avoir bénéficié de Product Owners PRÉSENTS, soutenus le plus souvent dans leurs activités quotidiennes, mais avant tout présents et disponibles pour leur Equipe.
Cette prise de conscience que j’évoquais en préambule, je la sens aujourd’hui en ces termes chez certains de mes interlocuteurs:
-
Je suis la Bonne personne pour ce rôle
-
Je serai présent et je vais me rendre disponible
-
Je vais apprendre et m’entourer des bonnes personnes pour réussir
et ça … c’est plutôt cool!
D’autres articles sur le sujet:
- Coaching de Product Owner
- Product Owner: Back to basics please
- Alerte Agile: Mon Product Owner va craquer
