Personas: Mode d’Emploi
Petite présentation donnée récemment sur les PERSONAS qui vous contentera sans doute chers lecteurs intéressés par l’aspect « Produit » et « Expérience Utilisateur » Bonne lecture P.S: Et […]
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Secrets de Product Owner
Le rôle de product owner C’est est l’un des 3 rôles de Scrum. Si vous démarrez dans le rôle de PO, lisez ceci, nous gagnerons du […]
User Stories: Back to Basics
ou tout ce qui peut être utile à un apprenti Product Owner pour bien démarrer une partie importante de son activité:). Au programme: Les « Basics » (définition, format […]
Design Thinking: Un Persona ce n’est pas…
Personas, Design thinking et Agile Experience Utilisateur La méthode des Personas est une approche AgileUX et Design Thinking que j’affectionne tout particulièrement en particulier parce […]
Design Thinking et AgileUX – 3 – Critères ergonomiques
Une journée dans la vie du praticien Agile UX et son Activité # 3 du praticien Agile UX … Voir l’activité 1 : Vision Voir l’activité […]
Design Thinking et AgileUX – 2 – Personas
Une journée dans la vie du praticien Agile UX et son Activité # 2 … (english readers can find on agile-ux.com an english version of […]
Vision + Personas : un DUO gagnant pour Ericsson
Je suis convaincu depuis longtemps des bienfaits de la méthode des Personas (utilisateur-type, représentation fictive des utilisateurs cibles, qu’on peut utiliser pour fixer des priorités et guider nos choix de conception) …
Je suis convaincu aussi de la nécessité pour une organisation de construire une Vision partagée que celle-ci porte sur un produit, une gamme, ou qu’elle soit à plus grande echelle …
Et bien, jugez plutôt du résultat quand on associe les deux !
Comment le monde va -t-il évoluer ?
Quelles seront les habitudes et besoins des personnes ?
Quelles technologies vont ils utiliser pour le faciliter la vie ?
Ericsson a fait un travail remarquable, sans négliger le 3eme temps de la démarche Persona (« Utiliser et communiquer ») : section sur le site corpo et module de visite virtuelle du Monde en 2020.