Alain Cardon nous parle dans cette interview de Leadership, de complexité, d’Entreprise Agile (cette « nouvelle forme d’organisation »). La video et quelques morceaux choisis avec lesquels je suis très en phase:
- Le leader de demain doit épouser la complexité, apprendre à surfer avec (ça tombe bien c’est l’introduction de mon cours Management Agile)
- Accompagner les solutions émergentes
- Mettre en place un environnement où toutes les énergies émergentes vont pouvoir s’orchestrer (en phase: Notre manager Agile crée un env. propice au succés…)
- Donner de l’espace
- Permettre au système de s’auto-inspirer (en phase: Notre manager Agile soutient l’auto-organisation)
- Le leader n’impose pas
- Des compétences d’accompagnement plutôt que des compétences de direction
La suite en images…
Retrouvez les clés du management agile dans mon nouveau livre :
Quelques articles:
- Dans la peau du Manager Agile
- Notre Manager soutient les Equipes auto-organisées
- Notre manager agile crée une relation de confiance, motive et développe les personnes
- Notre Manager Agile crée un environnement propice au succés et booste le changement
- Notre Manager initie et soutient les communautés de pratiques
Quelques outils pour le Manager Agile:
- Outils pratiques du Manager Agile# Le compte confiance
- Outils pratiques du Manger Agile #4: Open Space Technology
- Outils pratiques du Manager Agile #3: Feedback 360
- Outils pratiques du Manager Agile#2: MBWAL
- Outils pratiques du Manager Agile#1: One-on-One
En quoi puis-je vous aider?
Je m’appelle Jean Claude GROSJEAN. J’accompagne les personnes, les équipes, les organisations dans leur projet de transformation. Si le management Agile vous questionne, n’hésitez pas à me contacter, je peux vous accompagner…