Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Tout le monde paraît agile quand tout se déroule comme prévu, quand tout se passe bien. Votre niveau réel apparaît à un moment très précis : celui où un client important arrête de travailler avec vous, où une offre que…
Cette experte, c’est une ingé séniore dans une boite en forte croissance. Expertise technique impressionnante, conception et code impeccables, respect total de ses collègues sur le plan technique. Son manager me contacte pour un problème d’une autre nature : dès…
Depuis presque 20 ans, j’accompagne des organisations dans leurs transformations. J’ai vu des plans impeccables sur le papier. Des feuilles de route validées en COMEX, des cabinets mobilisés, des budgets conséquents, des jalons trimestriels alignés au cordeau. Et j’ai vu…
Ce n’est pas la résistance au changement qui fait échouer les transformations. C’est l’illusion managériale qu’il suffit d’imposer pour transformer… Combien de fois entend-on « les gens ne veulent pas changer”, “c’est culturel”, “c’est humain” ou encore « un changement échoue à…
Quand le changement devient vraiment fluide et agile… oui quand nous vivons le changement comme un produit agile et comme une série d’expérimentations en embarquant les individus, celui devient enfin impactant et engageant! Le changement n’est plus un grand plan…
La création d’un réseau de champions (oui je préfère le terme Réseau) est un classique des dispositifs de transformation. Parfois mal utilisé, il est donc toujours intéressant d’en préciser les contours… Pourquoi un réseau de champions du changement ? Dans…
Confrontées à l’imprévisible et à une succession d’évènements anxiogènes ces dernières années, les entreprises de toute taille ont d’abord dû faire preuve de résilience. Aujourd’hui, plus que jamais, elles sont amenées à se réinventer, à devenir agiles pour rester compétitives.…
… pour accueillir des facilitateurs de transformation agile (ou du Changement agile) Il nous faut un responsable de la transformation agile, un responsable à l’ancienne! Attention à la dissonance, ça ne va pas tout à fait dans le sens de…
L’engagement des collaborateurs dans la transformation est l’un des premiers challenges des agents du changement. Les initiatives de changement de type incubateur embarquées dans une saison de transformation sont une réponse à ce challenge. Elles accélèrent fortement et naturellement l’adoption…
Le sens au travail est un enjeu majeur des entreprises et des salariés. Partager la vision du futur de l’entreprise ou d’un groupe organisationel n’est plus suffisant aujourd’hui… La culture agile promeut le travail ensemble, le partage ou encore le…