Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
6 titres NBA, 5 fois meilleur joueur de la ligue, considéré par beaucoup comme le plus grand basketteur de tous les temps. Dans l’une de ses déclarations, Michael Jordan choisit de parler d’autre chose que de ses titres. Plus de…
21 % d’engagement au travail. Un record n’est-ce pas mais dans le sens qu’on voudrait l’avoir ! Les explications ne manquent pas : le télétravail, la transformation digitale, la qualité du management, l’enchaînement des réorganisations, le stress, le contexte socio-économique… Chacune…
67 %. C’est le pourcentage d’employeurs qui placent la résilience, la flexibilité et l’agilité parmi les compétences clés à acquérir d’ici 2030, selon le rapport Future of Jobs du World Economic Forum publié en 2025. Vous vous dites peut être…
Julien est consultant indépendant. Il me contacte en se disant débordé, ce qui semble exact, et il ajoute une petite phrase qui finalement résume tout. « 50 heures facturées par semaine, je gagne bien ma vie, mais j’ai ce sentiment bizarre…
11 championnats NBA en tant que coach. Le palmarès le plus impressionnant de l’histoire du basket. Le secret de Phil Jackson ne résidait pas dans des schémas tactiques complexes. Il résidait dans un système de jeu qu’il appelait le triangle…
Le nombre de changements organisationnels vécus par un employé est passé de deux à dix par an, selon Gartner. Dans le même mouvement, la disposition des collaborateurs à soutenir ces changements est tombée de 74 % à 43 %. Un…
Vous vous formez à l’IA pour rester employable. Une enquête publiée cette semaine suggère que vous vous formez peut-être au mauvais endroit. Deux listes qui ne se ressemblent pas Adobe Acrobat a interrogé fin avril 2026 un panel de 805…
Depuis plusieurs années, je m’impose une discipline simple. Tous les 3 mois, j’identifie les 3 objectifs principaux sur lesquels je vais concentrer mon énergie pour les 12 semaines suivantes. Pas de liste interminable de projets. Pas de résolutions vagues qui…
On vous a probablement dit que devenir indispensable était une force. Que si tout repose sur vous, c’est la preuve de votre valeur. Que si votre équipe dépend de vous, c’est que vous êtes compétent, fiable, solide. Cette logique rassure…
Vous demandez régulièrement du feedback à votre équipe en fin de réunion, de cette manière-là : « Est-ce que c’était OK ? » Et vous recevez toujours les mêmes réponses. « Oui, c’était bien. » « Rien de spécial. » ou…