QualityStreet – Blog Agile depuis 2007
Transformation Agile, Coaching Agile, Innovation Managériale
L’organisation & la facilitation de Forum Ouvert (Open Space Technology )… deux activités passionnantes qui reviennent régulièrement dans mon agenda, toujours pour mon plus grand plaisir… Evidemment, dans les coulisses d’un Forum Ouvert, il y a la logistique, les briefs , les invitations et les petits secrets de fabrication, puis il y a le jour J… Alors,…
Coaching / Culture Agile / Gestion de produit agile - UX / LEAN / Management agile / Transformation agile
Culture agile et adoption de l’agilité L’entreprise agile est la rencontre de la culture agile et d’une culture d’entreprise. Même si l’adoption de l’agilité reste donc propre à une entreprise, elle relève pourtant de l’un de ces 5 cas ou contextes d’application. Ces 5 cas d’usage correspondent à ce que j’ai pu observer depuis plus…
C’est l’un des premiers outils du toolkit du facilitateur et du coach agile. Le check-in (ou météo du jour) est si simple à utiliser qu’il en est souvent ignoré… malheureusement! « Alors, comment vous sentez-vous aujourd’hui ? » Vous êtes amené à faciliter des workshops, des rétrospectives ou cérémoniaux Agiles alors usez, et abusez du Chek-in. Que de…
La dynamique divergence-convergence est la clé de l’innovation et de la réussite de pas mal de workshops. Alterner, se laisser du temps à la fois pour diverger (activité communément associée au processus créatif) puis pour converger (parent pauvre de ce processus créatif )est essentiel. Converger, c’est donc faire des choix judicieux, filtrer notamment (mais pas…
Le livre Culture Agile est sorti il y a un peu plus de 3 semaines. Au delà du partage de mes propres convictions sur la culture agile et de ma vision du changement, mon intention en tant qu’auteur était d’écrire un livre que j’aurais moi même aimé lire, un livre simple, qui m’apprend 2-3 trucs…
L’Empathy Map est un jeu à l’origine proposé par Scott Matthews , et décrit dans le livre Gamestorming de Dave Gray Comme son nom l’indique, le principe est d’amener les participants à entrer en « empathie » avec une cible spécifique : Voir ce qu’elle voit, Entendre ce qu’elle entend Dire ce qu’elle dit Ressentir ce qu’elle ressent…
Le métier de Facilitateur Après gérer celui qui parle trop, voici son pendant, gérer ceux qui sont plus discrets… pas si simple!!! L’essence même de la facilitation est d’encourager, de faciliter la prise de parole en créant de multiples ouvertures permettant aux personnes de participer. Amener toutes les personnes à participer, y compris celles dont on remarque qu’elles sont…
Agile à distance : une agilité sous contraintes L’agilité à distance est une agilité sous contraintes paradoxalement nécessaire pour réussir ce type de projet. Le succès de cette agilité à distance repose sur des efforts (+ de communication ; + de planification ; + de moyens financiers; une infrastructure technique à la hauteur; un sponsor…
Le sens au coeur de la transformation agile D’une importance cruciale sur le plan individuel et collectif, le sens est au coeur de la transformation agile de l’entreprise. L’entreprise agile est en effet et avant tout une entreprise centrée et alignée. J’indiquais dans un précédent article la nécessité pour l’entreprise entière de sortir de sa zone…
L’engagement des collaborateurs dans la transformation est l’un des premiers challenges des agents du changement. Les initiatives de changement de type incubateur embarquées dans une saison de transformation sont une réponse à ce challenge. Elles accélèrent fortement et naturellement l’adoption de la culture agile dans l’entreprise. Concrètes, elles permettent d’engager toute l’entreprise dans le changement…
« Culture Agile : Manifeste pour une transformation porteuse de sens et cohérente de l’entreprise« sera disponible fin octobre. Plus d’informations sur le site du livre et la précommande sur Amazon. Il donne un éclairage de fond sur deux questions cruciales des entreprises d’aujourd’hui : Qu’est ce que l’agilité et quels sont les contours de la Culture…
Le sens au travail est un enjeu majeur des entreprises et des salariés. Partager la vision du futur de l’entreprise ou d’un groupe organisationel n’est plus suffisant aujourd’hui… La culture agile promeut le travail ensemble, le partage ou encore le feedback. Pour réussir sa transformation agile, l’entreprise entière doit sortir de sa zone de confort,…
Troisième volet de notre série d’articles consacré à l’agilité à distance: Agile Offshore – Agile Nearshore Agile offshore : communication et facilitation à distance Agile Offshore: l’inévitable onboarding colocalisé L’agile Offshore… un sujet récurrent, très concret, qui concerne beaucoup de monde et pourtant encore mal maîtrisé dans les entreprises aujourd’hui. Les éléments de ce REX…
« L’agilité est la capacité d’une organisation à ravir ses clients et ses employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement » Grosjean, 2016 Autour de ces 3 dimensions clés (satisfaction des clients – satisfaction des employés – capacité à s’adapter au changement), et des pratiques qui les soutiennent, l’agilité est une vraie réponse…
Comme nous l’avions discuté dans un précédent article, Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé, Etre et faire de l’agile à distance comporte évidemment plus de contraintes. Agile Offfshore: Deux petits + qui font la différence Privilégier des équipes francophones et s’assurer que la langue de travail est très bien comprise des deux côtés pour favoriser la communication en continu et…
