Le volet « Organisation » est un élément incontournable du cadrage de projet agile; l’une des clés nécessaires au démarrage d’un projet dans les meilleures conditions (avec la partie Vision/ Enjeux; Périmètre/ Roadmap; Risques….) Guillaume Duquesnay et moi même (sous l’égide d’Alain Buzzacaro) sommes parvenus, avec de nombreux projets à démarrer, à perfectionner le dispositif pour le…
8 ANS , toujours le plaisir de partager, quelques surprises et encore plus de présence en 2015 sur ces thèmes qui comptent pour moi: Coaching Agile Facilitation Innovation Managériale Lean UX – Lean Startup
La DEMO est un élément incontournable de la Revue de Sprint (l’un des 4 cérémoniaux de Scrum, et une réunion qui a lieu le dernier jour du Sprint). La revue de sprint se centre donc avant tout sur la Démonstration par l’Equipe d’un incrément de produit « qui marche », et sur le Feedback du Product Owner. Je suis toujours…
Et vous, comment feriez-vous? Une simple question qui peut paraître anodine mais dont la puissance peut libérer bien des potentiels. Aussi simple soit-elle, cette question est l’un des piliers du Leadership. N’oublions pas que l’un des principes du Servant Leadership est le Développement des Autres (faire grandi les personnes; s’engager dans leur évolution) C’est aussi…
DE QUOI AS-TU BESOIN POUR FAIRE MIEUX TON TRAVAIL? Une question de manager Agile, un élément de base du Servant Leadership, une question de Leader tout simplement… Le problème… vous le connaissez déjà… Alors vous qui me lisez, quand cette question vous a-t-elle été posée pour la dernière fois? Et vous autres Managers, quand l’avez…
ou l’art de mettre ENFIN ses idées de produit puis ses User Stories à « l’épreuve du Feu ». Ce que j’aime dans une approche LEAN STARTUP couplée fortement à l’UX (agileUX), c’est qu’elle permet aux Equipes, aux Product Owners et aux décideurs, non seulement de sortir du Monde des Opinions mais aussi de revenir aux premiers objectifs de…
Ici et maintenant… Ici et Ailleurs… soyez acteurs de vos apprentissages DANS l’ENTREPRISE! Les praticiens et participants de l‘Open Space Technology (Forum Ouvert), ce RDV collectif, symbole de l’Intelligence Collective, fondé sur des valeurs participatives et collaboratives, sont familiers de cette loi… à laquelle ils adhèrent plutôt bien, le temps d’une journée. Aujourd’hui, je vous…
… une question légitime pour nos Clients… En effet, au delà de l’activité ponctuelle, facilitateur c’est aussi une compétence, un métier et un rôle qui consiste à : Augmenter l’efficacité du Groupe de travail et aider chacun à donner le meilleur de lui-même Une facilitation de qualité sera de toute façon bien préparée (selon moi…
Tester le Problème C’est peut être la première chose à valider en conception de nouveau produit… valider les premières hypothèses de valeur, et ce n’est sans doute pas un hasard si cette question relative au PROBLÈME à RÉSOUDRE est la première que je suis amené à poser dans le 1er Volet, VISION &ENJEUX, des workshops de cadrage…
Le Lean Startup c’est du Feedback à chaque instant…. En conception de nouveau produit, dans une approche Lean Startup – LeanUX, l’un des premiers enjeux est de valider au plus vite les premières hypothèses de valeur (concernant le problème à résoudre, la solution envisagée (et son prix) et le marché potentiel (au travers de la…
Agile, Customer Development, Lean startup, Lean UX, Pretotyping… Qu’importe le flacon, pourvu qu’on ait l’ivresse… Ces mots ont certes le vent en poupe mais surtout, ce que j’aime dans ces approches c’est qu’elles placent le recours aux Utilisateurs au cœur des dispositifs de conception de produit. Le Feedback est au centre de toutes les préoccupations,…
Etre Agile / Faire de l’Agile , un débat utile… qui se décline facilement sur le sujet du Management Agile en termes de savoir être et de savoir faire. Les outils pratiques que je vous ai présentés jusqu’alors pour le Manager Agile, alimentent principalement la seconde catégorie; la CNV (Communication Non Violente) va beaucoup plus loin.…
C’est dans l’ordre des choses… peu importe son type (meeting, comité de pilotage, workshop, rétrospective, forum ouvert, formation ou même One-on-One), peu importe sa durée (de 20 minutes à plusieurs jours), tout événement a un début, un milieu et une fin qui se traduisent naturellement en termes de facilitation par : Une ouverture Un ensemble…
« On peut en savoir plus sur quelqu’un en une heure de jeu qu’en une année de conversation » Platon L’innovation et l’intelligence collective sont aujourd’hui des enjeux forts des entreprises. Pour répondre à ces enjeux, l’utilisation d’une approche ludique dans des ateliers dédiés auprès de grands collectifs… favorise l’appropriation des problématiques, encourage une réflexion collective…
Je vous présentais il y a quelques années le « Plan de Bataille » pour rendre la démo de l’Equipe efficace et lui donner un aspect professionnel, préparé, scénarisé et rythmé,le tout dans une ambiance endiablée Rien que ça! Aujourd’hui, je vous présente un petit protocole tout simple qui a prouvé son efficacité avec les Equipes Agiles…
