Scrum@Scale Guide

Le mois dernier, je décrivais les 4 éléments d’un dispositif  Agile à l’echelle nécessaires et suffisants pour mettre en place et fonctionner efficacement dans un contexte agile à plusieurs équipes, insistant sur le fait que l’agile à l’échelle (Agile@scale) c’est avant tout et d’abord de l’Agile, et que nous n’avez pas besoin de frameworks lourds et complexes…

Agile à l’Echelle: les 4 éléments du dispositif de base

Agile à l’Echelle La présence de plusieurs équipes agiles devant travailler ensemble au sein d’un même programme par exemple induit une complexité qu’il est nécessaire d’appréhender au travers d’un dispositif à la fois adaptatif et rigoureux; juste ce qu’il faut de dispositif pour être et rester agile sur le long terme. Je me souviens d’un…

Blog Anniversaire: Qualitystreet a 11 ans !

Et oui, 11 années à vous parler d’AGILITÉ, de produit, d’UX (Expérience Utilisateur), de facilitation ou encore de coaching agile et de transformation d’entreprise. Historiquement Qualitystreet.fr fut l’un des premiers blogs francophones à vous parler d’agilité, (juste après « Scrum, Agilité & rock’n roll » de mon incomparable compère Claude Aubry); avec le temps  ce blog est devenu…

Personas: Mode d’Emploi

Petite présentation donnée récemment sur les PERSONAS qui vous contentera sans doute chers lecteurs intéressés par  l’aspect « Produit » et « Expérience Utilisateur » Bonne lecture P.S: Et puisque Noel Approche, vous pourrez aussi la télécharger jusqu’au 25 décembre:) Personas : Mode d’emploi from Jean Claude GROSJEAN

Quels Indicateurs ou KPI pour nos Equipes Agiles ?

Indicateurs agiles, KPI agile, Métriques de projet…. Des sujets récurrents de nos accompagnements agiles. Réflexions préalables: le point de Départ Evidemment les premières questions à se poser renvoient directement aux contextes d’usage de ces indicateurs : Des indicateurs Pour Qui ? Des indicateurs Pour Quoi Faire ? (apprentissage et amélioration continue sont d’excellentes raisons) Que mesurer? (encore faut-il…

Transformation Agile… JAMAIS sans la Com!

ou Ce que j’ai appris #4:  Jamais sans la Communication! Quatrième volet de notre série d’articles consacrés aux transformations agiles d’organisation. Volet 1: Des transformations Agiles enfin… agiles Volet 2: Des Saisons pour rythmer votre Transformation Agile Volet 3: L’engagement du Top Management La communication est l’un des ingrédients majeurs favorisant la réussite de la transformation agile d’une…

Secrets de Product Owner

… vous êtes Product Owner, lisez ceci, nous gagnerons du temps dans nos accompagnements. Voici le TOP 10 des articles à LIRE pour vous aider à démarrer dans de bonnes conditions. Ils peuvent également permettre à vos interlocuteurs de mieux comprendre les contours de votre rôle de Product Owner, ce qu’ils peuvent attendre de vous et ce…

Le cabinet Eveil Agile vous accompagne dans la Transformation Agile de votre Organisation

Secrets de SCRUMMASTER

Si vous êtes ScrumMaster, lisez ceci… nous gagnerons du temps dans nos accompagnements! Voici le TOP 10 des articles à LIRE pour vous aider à démarrer dans de bonnes conditions. Ils peuvent également permettre à vos interlocuteurs de mieux comprendre les contours de votre rôle, ce qu’ils peuvent attendre de vous et ce que vous pourriez…

Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé

Le point de départ: ma conviction qu’ être agile et que faire de l’agile à distance est tout à fait possible. Evidemment ce type de contexte n’est pas celui pour lequel les Méthodes Agiles ont été pensées au départ… plus de contraintes en effet, et moins de bénéfices immédiats, comme beaucoup d’entre vous l’ont déjà et malheureusement…