Coaching, Coaching Agile, Management Agile & Lean, Expérience Utilisateur
23 May 2013
Inscrivez-vous au Flux RSS
Posté par jc-Qualitystreet le 22 mai 2013
Cela peut t’être utile !
Le Management Agile prend de plus de en plus de place dans notre paysage managérial. Les annéés qui viennent offrent enfin les conditions de sa mise en action ; pourtant les sources d’inspiration du Management Agile ne sont pas forcément récentes.
L’une d’entre elles : le Servant LeaderShip…
Posté par jc-Qualitystreet le 20 mai 2013
Même si elles y contribuent…
La réflexion sur les pratiques Agile est intéressante mais partielle, voire limitante (selon le mode d’exploration, fermé / ouvert) et de toute façon non suffisante pour tirer des conclusions d’un point de vue organisationnel. A vous d’aller plus loin…
« Avec 3 pratiques vous avez votre ADN Agile » …
NON ! Les pratiques ne peuvent pas définir l’Identité d’une Equipe ou la culture d’une Organisation. Dans ce contexte, l’étude des pratiques n’a de sens que si on la raccroche à quelque chose de plus haut telles que les valeurs et les croyances, la mission ou dans le contexte du Manifeste Agile, les Principes.
Les Valeurs sont faites pour être vécues, et pour se démontrer notamment au niveau des pratiques ! Un lien fort existe donc entre d’un côté ces Valeurs & Croyances et de l’autre, les Pratiques. Les pratiques concrétisent les valeurs…
Posté par jc-Qualitystreet le 4 mai 2013
Alain Cardon nous parle dans cette interview de Leadership, de complexité, d’Entreprise Agile (cette “nouvelle forme d’organisation”). La video et quelques morceaux choisis avec lesquels je suis très en phase:
- Le leader de demain doit épouser la complexité, apprendre à surfer avec (ça tombe bien c’est l’introduction de mon cours Management Agile)
- Accompagner les solutions émergentes
- Mettre en place un environnement où toutes les énergies émergentes vont pouvoir s’orchestrer (en phase: Notre manager Agile crée un env. propice au succés…)
Posté par jc-Qualitystreet le 3 mai 2013
La technique des Réunions déléguées nous vient d’Alain Cardon. Son intérêt dans le champ du coaching d’Equipe est indéniable. L’idée de départ était de décharger le leader du cumul des rôles pour l’aider à se concentrer sur sa prise de décision et de favoriser la circularité d’énergie au sein de l’Equipe.
Entre coaching et facilitation, c’est une belle approche…
Posté par jc-Qualitystreet le 30 avril 2013
La Peur est une émotion reine, parfois désagréable, notamment dans notre relation à l’autre (peur d’être ignoré, humilié, rejeté…) elle n’en demeure pas mois essentielle.
Comme Mr Ramesh, découvrez-vous donc ce qui cache derrière, apprenez plutôt à l’apprivoiser pour LIBÉRER TOUT VOTRE POTENTIEL et élargir vos POSSIBLES…
Posté par jc-Qualitystreet le 22 avril 2013
Tirée de l’Agile Blue Book, alias Rupture Douce, le livre co-écrit par 18 agilistes dont moi même, et alors que la saison 2 s’apprête à sortir, je vous livre en plusieurs volets l’Histoire de Gérald, présent dans la saison 1…
« S’il n’y a pas de rencontres physiques ça ne marche pas »
 |
"Construire des projets autour d'individus motivés et garder l'esprit Agile"
Quelques Conférences en 2012
- le 20 novembre à Paris pour Agile Tour
- le 8 novembre à Grenoble pour Agile Grenoble
- le 25 octobre à La défense pour ITSMF
- Le 19 juin à Paris pour l'Agile Day Valtech
- Le 2 juin à Tunis pour l'Agile Day Tunisia
- Les 30-31 mai à Limoges pour le Web International Festival
- Les 24-25 mai à Vincennes pour Agile France
- le 26 avril à Lyon pour MixIT
- le 27 mars à Paris pour ScrumDay
