Coach pour Managers -Grosjean

L’Agilité toujours en Evolution… nouvelle définition

Pour ceux qui veulent aller à l’essentiel, la voici: L’agilité est la capacité d’une organisation à ravir son Client et ses Employés, tout en favorisant et en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement Pour les autres, voici ce qui m’amène à envisager cette nouvelle définition… En 2011, il me manquait le Client; aujourd’hui, en 2016, il…

Anniversaire Blog Qualitystreet Coaching

Blog Anniversaire: 9 ans…

Et vous, toujours avec moi chers lecteurs?  Allez on se retrouve pour les 10 ans, avec peut être quelques surprises… L’article de cette année le plus vu: Cadrage Agile: Qui fait quoi sur le projet? Les 3 articles les plus vus sur l’année: Management 3.0: dans la peau du Manager Agile Methodes Agiles: une belle…

Product Synch

Agile à l’Echelle… la synchronisation Produit

Dés lors que plusieurs Equipes, et potentiellement plusieurs Product Owners travaillent sur un même PRODUIT, quelques ajustements au framework Scrum s’avèrent nécessaires. LeSS reste selon moi un excellent point de départ… même si tout est affaire de contexte La synchronisation Produit… un besoin émergent Chaque Equipe SCRUM travaille sur son propre rythme… Sprint de 2…

Decision-Qualitystreet

Prise de décision de groupe… deux exemples qui marchent!

Quand il s’agit de mesurer l’efficacité d’un Groupe de Travail ou tout simplement pour se sentir bien en son sein, il est toujours pertinent d’examiner le Groupe sous l’angle Processus; c’est à dire comment celui-ci fonctionne, en termes: de Résolution de probléme, de Communication, de Gestion des conflits ou encore… de PRISE DE DÉCISION. Oui,…

Persona-User Story

User Stories: Back to Basics

ou tout ce qui peut être utile à un apprenti Product Owner pour bien démarrer une partie importante de son activité:). Au programme: Les « Basics » (définition, format User Voice, 3C, critères INVEST) Les gros + (Persona, Story Mapping,  Hypothéses & Mesures, Design Studio, Checklist, Découpage) Les « Basics » Rapide Définition : Une User story est une exigence du système à développer,…

Persona cestpas

AgileUX: Un Persona ce n’est pas…

La méthode des Personas est une approche que j’affectionne tout particulièrement en particulier parce qu’elle permet de réduire la distance entre les Utilisateurs Finaux (représentés par les Personas) et les concepteurs du service ou du produit. Trois points essentiels -prerequis selon moi (sans quoi ne parlez pas de Personas)- pour les faire émerger « proprement »: Le…

SCAMPER

SCAMPER… l’art d’être Créatif à moindre coût

SCAMPER est un outil, ou plutôt une checklist que j’affectionne tout particulièrement. Quelques lettres qui vous permettent de « sortir du cadre », et de poser le CHANGEMENT en toute simplicité. La technique n’est pas nouvelle; elle nous vient de Robert Eberle. Au départ initiée pour aider les enfants à voir le Monde différemment, elle est précieuse…

ProductOwner ROle Generique

Product Owner… Back to Basics Please!

Les années passent et le rôle de Product Owner demeure toujours un point d’interrogation dans beaucoup d’organisations… Cela dit, je préfère encore que le rôle soit discuté et source de débat, plutôt que le voir se dévoyer! Paradoxalement, les choses me paraissaient plus simples en 2008, 2009 dans mes premiers accompagnements agiles. L’agilité débarquait en…

RoadmapAGILE

The New New Roadmap Agile: Visible et Flexible

La roadmap produit est un sujet récurrent dans les organisations IT, agiles ou non. Outil de communication avant tout, la Roadmap est aussi du point de vue de l’Agilité, l’un des niveaux de planification, plutôt « high level » à mi-chemin entre la Vision du Produit (structurante et long terme) et par exemple ce qui est produit…

mur

Ateliers et Nouvelles conférences 2015

Après les « Petits Outils de facilitation à l’usage des Honnêtes gens »  et « Petits outils de management Agile à l’usage des honnêtes Managers Acte I », je vous propose cette année 3 nouvelles sessions, jouables en conférences ou tout simplement chez vous, dans votre Entreprise: Petits Outils de Management Agile à l’usage des Honnêtes Managers Acte II…