QualityStreet – Blog Agile depuis 2007
Transformation Agile, Coaching Agile, Innovation Managériale
Coach agile : je vous ai déjà proposé une description de ce nouveau métier dans cet article « coach agile : bien plus qu’un coach » ou encore dans mon livre « CULTURE AGILE« . Le coach agile interne est un coach salarié de l’entreprise dans laquelle il intervient. Il y exerce son activité à plein temps. Officiant en…
Le Sprint Planning: qu’est ce que c’est ? Le sprint planning est l’un des 4 événements du cadre de travail SCRUM. Cet événement a lieu le premier jour du sprint. Il sert à définir le contenu du sprint (notamment à partir d’un objectif et du périmètre associé) du sprint et comment le travail sera effectué. Il se…
L’entreprise agile La présentation donnée en ce début d’année 2019 lors d’un séminaire managers et l’occasion de partager mes convictions sur l’entreprise agile avec des leaders authentiques. Entreprise agile et leadership – Séminaire 2019 from Jean Claude GROSJEAN
Merci à vous chers lecteurs, à ceux de la première heure comme à ceux qui ont découvert ce blog récemment. Merci aussi à ceux qui en font la promotion auprès de leurs clients, dans leur coaching ou dans leur formation. Moins d’articles en 2018… oui je sais… 🙂 cette année a été marquée par la sortie…
De nouveaux feedbacks sont venus enrichir un premier mur des feedbacks déjà plutôt positif. Découvrez aujourd’hui en exclusivité la préface rédigée par Véronique Messager de mon livre « Culture Agile : Manifeste pour une transformation cohérente et porteuse de sens de l’entreprise« . Merci encore Véronique pour cette jolie préface. PrefaceCultureAgile Le livre est actuellement en rupture…
L’organisation & la facilitation de Forum Ouvert (Open Space Technology )… deux activités passionnantes qui reviennent régulièrement dans mon agenda, toujours pour mon plus grand plaisir… Evidemment, dans les coulisses d’un Forum Ouvert, il y a la logistique, les briefs , les invitations et les petits secrets de fabrication, puis il y a le jour J… Alors,…
Culture agile et adoption de l’agilité L’entreprise agile est la rencontre de la culture agile et d’une culture d’entreprise. Même si l’adoption de l’agilité reste donc propre à une entreprise, elle relève pourtant de l’un de ces 5 cas ou contextes d’application. Ces 5 cas d’usage correspondent à ce que j’ai pu observer depuis plus…
C’est l’un des premiers outils du toolkit du facilitateur et du coach agile. Le check-in (ou météo du jour) est si simple à utiliser qu’il en est souvent ignoré… malheureusement! « Alors, comment vous sentez-vous aujourd’hui ? » Vous êtes amené à faciliter des workshops, des rétrospectives ou cérémoniaux Agiles alors usez, et abusez du Chek-in. Que de…
La dynamique divergence-convergence est la clé de l’innovation et de la réussite de pas mal de workshops. Alterner, se laisser du temps à la fois pour diverger (activité communément associée au processus créatif) puis pour converger (parent pauvre de ce processus créatif )est essentiel. Converger, c’est donc faire des choix judicieux, filtrer notamment (mais pas…
Le livre Culture Agile est sorti il y a un peu plus de 3 semaines. Au delà du partage de mes propres convictions sur la culture agile et de ma vision du changement, mon intention en tant qu’auteur était d’écrire un livre que j’aurais moi même aimé lire, un livre simple, qui m’apprend 2-3 trucs…
L’Empathy Map est un jeu à l’origine proposé par Scott Matthews , et décrit dans le livre Gamestorming de Dave Gray Comme son nom l’indique, le principe est d’amener les participants à entrer en « empathie » avec une cible spécifique : Voir ce qu’elle voit, Entendre ce qu’elle entend Dire ce qu’elle dit Ressentir ce qu’elle ressent…
Le métier de Facilitateur Après gérer celui qui parle trop, voici son pendant, gérer ceux qui sont plus discrets… pas si simple!!! L’essence même de la facilitation est d’encourager, de faciliter la prise de parole en créant de multiples ouvertures permettant aux personnes de participer. Amener toutes les personnes à participer, y compris celles dont on remarque qu’elles sont…
Agile à distance : une agilité sous contraintes L’agilité à distance est une agilité sous contraintes paradoxalement nécessaire pour réussir ce type de projet. Le succès de cette agilité à distance repose sur des efforts (+ de communication ; + de planification ; + de moyens financiers; une infrastructure technique à la hauteur; un sponsor…
Le sens au coeur de la transformation agile D’une importance cruciale sur le plan individuel et collectif, le sens est au coeur de la transformation agile de l’entreprise. L’entreprise agile est en effet et avant tout une entreprise centrée et alignée. J’indiquais dans un précédent article la nécessité pour l’entreprise entière de sortir de sa zone…
L’engagement des collaborateurs dans la transformation est l’un des premiers challenges des agents du changement. Les initiatives de changement de type incubateur embarquées dans une saison de transformation sont une réponse à ce challenge. Elles accélèrent fortement et naturellement l’adoption de la culture agile dans l’entreprise. Concrètes, elles permettent d’engager toute l’entreprise dans le changement…
