Memo du Scrum Master : le Backlog Refinement
Le backlog est le premier artefact Scrum. Parce qu’il faut parfois aller à l’essentiel. Utilisable à la fois par le Scrum Master, le Product Owner […]
Memo du Scrum Master : le Sprint Planning
Le memo du sprint planning scrum. Parce qu’il faut parfois aller à l’essentiel. Utilisable à la fois par le Scrum Master, le Product Owner et […]
Les Equipes Agiles Distribuées : principe 5
Le succès des équipes agiles distribuées repose sur quelques principes clés. Vous connaissez déjà les 4 premiers principes : Faire précéder le sprint #1 d’un […]
Scrum Master l’indispensable relais du Coach Agile
Le rôle de Scrum Master en 1 image Si vous êtes amené à recruter un Scrum Master c’est un bon point de départ. Le Scrum […]
Liberating Structure : 1-2-4-ALL
1-2-4-All est une Liberating Structure. Le secret d’une bonne facilitation de workshop tient pour pour beaucoup dans la préparation et dans la capacité qu’aura le […]
Return On Time Invested: le ROTI en version anglaise et en image
Le ROTI (Return on Time Invested) est à afficher sans modération dans vos salles de réunion. Vous connaissiez la version française du ROTI , une […]
Estimation agile par l’eXtreme Quotation
L’extreme quotation est une technique d’estimation agile (le planning poker en est une autre). Son principal benefice : l’extreme quotation permet en un temps très […]
Scrumban par la pratique
Scrumban est avec Scrum* et Kanban** l’un des trois grands patterns d’accompagnement agile. C’est souvent l’ incapacité à anticiper et surtout à planifier systématiquement un périmètre […]
En finir avec le Responsable de la Transformation agile…
… pour accueillir des FACILITATEURS de TRANSFORMATION (ou du Changement) AGILE Les transformations agile s’accompagnent encore trop souvent de responsable de la transformation ou du […]
Faire de l’agile et Etre Agile
Etre agile vs Faire de l’agile… un débat récurrent et finalement dépassé… Quand il s’agit de culture agile, il est essentiel de les combiner. […]