Liberating Structure : 1-2-4-ALL
1-2-4-All est une Liberating Structure. Le secret d’une bonne facilitation de workshop tient pour pour beaucoup dans la préparation et dans la capacité qu’aura le […]
Return On Time Invested: le ROTI en version anglaise et en image
Le ROTI (Return on Time Invested) est à afficher sans modération dans vos salles de réunion. Vous connaissiez la version française du ROTI , une […]
Estimation agile par l’eXtreme Quotation
L’extreme quotation est une technique d’estimation agile (le planning poker en est une autre). Son principal benefice : l’extreme quotation permet en un temps très […]
Scrumban par la pratique
Scrumban est avec Scrum* et Kanban** l’un des trois grands patterns d’accompagnement agile. C’est souvent l’ incapacité à anticiper et surtout à planifier systématiquement un périmètre […]
En finir avec le Responsable de la Transformation agile…
… pour accueillir des FACILITATEURS de TRANSFORMATION (ou du Changement) AGILE Les transformations agile s’accompagnent encore trop souvent de responsable de la transformation ou du […]
Faire de l’agile et Etre Agile
Etre agile vs Faire de l’agile… un débat récurrent et finalement dépassé… Quand il s’agit de culture agile, il est essentiel de les combiner. […]
Le Sprint en Agile
Sprint agile: une définition Un sprint est une courte période de temps de durée fixe durant laquelle vont s’enchainer un certain nombre d’activités et se […]
Le Product Owner au Daily?
Le Daily Scrum Le Daily Scrum (ou mêlée quotidienne, ou Stand up meeting) est l’un des 4 événements du cadre de travail SCRUM. C’est un […]
MasterClass Agent du Changement Agile… c’était la première
et c’était Bien ! Merci à tous les participants pour cette première. Pour les curieux, voici la fiche description de la Master Class Niveau Initiation. […]
Coach agile Interne : oui !
Coach agile : je vous ai déjà proposé une description de ce nouveau métier dans cet article sur le coaching agile ou encore dans mon […]