Blog Agile depuis 2007
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Agile à l’echelle

LESS Classique

REX LeSS (Large Scale Scrum) à Petite et à Grande Echelle

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LeSS (Large Scale Scrum) est un framework d’agilité à l’échelle inventé par Bas Vodde et Craig Larman qui permet de déployer SCRUM sur plusieurs équipes […]

Communication Modes Effectiveness - Scott Ambler

Lancement de transformation agile à distance, transformation sans puissance

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Agility begins at the top, is inspired by the top, and is embodied in how the top conducts itself Stephen Denning Pas d’impulsion generative pour […]

scrum de scrum

Scrum de Scrum : la synchro multi équipes

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L’agilité à l’échelle c’est à dire quand plusieurs équipes (par exemple au sein d’un programme) doivent se coordonner et travailler ensemble est un contexte d’agilité […]

culture agile

Travailler avec des équipes distantes : principe 4

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Agile à distance : une agilité sous contraintes L’agilité à distance est une agilité sous contraintes paradoxalement nécessaire pour réussir ce type de projet. Le […]

agile culture

Sortie de mon livre CULTURE AGILE fin octobre

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« Culture Agile : Manifeste pour une transformation porteuse de sens et cohérente de l’entreprise«  sera disponible fin octobre. Il donne un éclairage de fond sur deux […]

agile offshore

Agile offshore: Déplacements de fin de sprint

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Troisième volet de notre série d’articles consacré à l’agilité à distance: Agile Offshore – Agile Nearshore Agile offshore : communication et facilitation à distance Agile […]

Daily scrum à distance

Agile Offshore: Communication et facilitation à distance

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Comme nous l’avions discuté dans un précédent article, Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé, Etre et faire de l’agile à distance comporte évidemment plus de contraintes. Agile Offfshore: Deux petits […]

Scrum@Scale guide

Scrum@Scale Guide

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Le mois dernier, je décrivais les 4 éléments d’un dispositif  Agile à l’echelle nécessaires et suffisants pour mettre en place et fonctionner efficacement dans un contexte […]

Program Board Safe

Agile à l’Echelle: les 4 éléments du dispositif de base

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La présence de plusieurs équipes agiles devant travailler ensemble au sein d’un même programme (l’agile à l’échelle) par exemple induit une complexité qu’il est nécessaire d’appréhender […]

Amour A Distance

Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé

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Le point de départ: ma conviction qu’ être agile et que faire de l’agile à distance est tout à fait possible. Evidemment ce type de contexte […]

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BESOIN DE COACHING OU DE FACILITATION

Je suis Jean Claude GROSJEAN, l’auteur de ce Blog Professionnel créé en 2007 et des livres « Culture Agile » (2018) et « Révolution RH Agile » (2020).

Découvrez Agile & Product Accelerator, ma nouvelle chaîne YOUTUBE consacrées aux Organisations Produit; de l’Orga, du Produit et de l’Agile pour décrire ces nouveaux Modèles Opérationnels Produit et Agile (APOM) :

Coach professionel et spécialiste reconnu des transformations agile et de l‘agilité à l’échelle, j’accompagne le changement dans  les organisations (petites ou grandes) et coach les personnes (Scrum Master, Product Owner, Managers Agile, Directeur), les équipes dans leur nouveau parcours. J’exerce à Paris, Genève et Lausanne (où je donne des cours de Leadership agile à HEC Lausanne).
Mes activités de coaching en Suisse

Ma vision du métier de coach agile:

J’exerce également en qualité de Superviseur de coach pour développer les compétences des coachs agile internes & externes, aider les coachs à prendre du recul et encadrer certaines de leurs activités (préparation d’interventions clés).

Pour me contacter : 06.20.98.58.40
jcgrosjean@gmail.com

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Exécutive Coaching HEC - GROSJEAN
Certifié Executive Coach HEC PARIS
Generative Coaching Grosjean
Coach Generatif - Institut Repère - Paris (Robert Dilts / Stephen Gilligan)
https://coachagilegeneratif.ch/
Mes valeurs - jean Claude Grosjean 2014
Ma devise ... mes valeurs

NEW! ACCULTURATION AGILE- EVEIL A L’AGILITÉ, À SCRUM ET A SAFE

 EVEIL A L’AGILITÉ EN 3H30

A distance.
 

FORMATION AGILITE RH

Formation RH Agile – L’agilité pour les RH et les RH pour l’agilité

 

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