Sprint Goal : Votre objectif de sprint en SCRUM
Le Sprint Goal ou objectif de sprint indique en quoi le sprint est source de valeur pour les Stakeholders : pourquoi se lance t-on dans […]
Articles par jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean)
Réseau de Champions : élément fort de votre dispositif de change ?
La création d’un réseau de champions (oui je préfère le terme Réseau) est un classique des dispositifs de transformation. Parfois mal utilisé, il est donc […]
Moving Motivators : le jeu des cartes de motivation
Je propose souvent à mes clients, managers agile ou chapter Lead d’utiliser Moving Motivators, le jeu des cartes de motivation avec leurs collaborateurs pour comprendre […]
Le Nouvel Operating Model Agile
Confrontées à l’imprévisible et à une succession d’évènements anxiogènes ces dernières années, les entreprises de toute taille ont d’abord dû faire preuve de résilience. Aujourd’hui, […]
Mode Produit vs Mode projet : les différences
Mode Projet vs Mode produit… les entreprises cherchent aujourd’hui à se réinventer et à devenir agile : une transformation à la fois culturelle et structurelle, […]
Team Topologies en action avec le Meddler game
Team Topologies et Meddler game ou l’art d’itérer sur la future organisation produit. Depuis pas mal d’années déjà, j’utilise le Meddler game pour dessiner les […]
Les 9 dimensions de l’Agilité Personnelle
Au-delà de compétences techniques ou métiers, l’agilité personnelle est une compétence de plus en plus recherchée par les entreprises et les meilleurs profils agiles ont […]
Quelles règles de rémunération dans l’entreprise agile ?
Au dela du processus RH, la politique et la gestion de la rémunération est un enjeu fort pour l’entreprise et une préoccupation majeure des salariés. […]
Retrospective: favoriser la mise en action
La retrospective est la pratique reine de l’amélioration continue, l’un des 8 accélérateurs de culture agile qui, ancré dans le quotidien des personnes et des […]
Renforcer la sécurité psychologique dans les équipes Agile
La sécurité psychologique est une croyance partagée parmi par les membres d’une équipe, que celle-ci est sans danger du point de vue des relations interpersonnelles […]