CULTURE AGILE

Culture Agile : Stop aux impostures

« L’agilité est la capacité d’une organisation à ravir ses clients et ses employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement » Grosjean, 2016 Autour de ces 3 dimensions clés (satisfaction des clients – satisfaction des employés – capacité à s’adapter au changement), et des pratiques qui les soutiennent, l’agilité est une vraie réponse…

Visio Pour Daily

Agile Offshore: Communication et facilitation à distance

Comme nous l’avions discuté dans un précédent article, Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé, Etre et faire de l’agile à distance comporte évidemment plus de contraintes. Deux petits + qui font la différence Privilégier des équipes francophones et s’assurer que la langue de travail est très bien comprise des deux côtés pour favoriser la communication en continu et faciliter les…

Agilité Manageriale - Roue du Management Agile

Agilité Managériale… Coaching de Managers

Directement lié aux 5 composantes du Management Agile, voici l’outil sur lequel je m’appuie pour travailler avec les Managers sur leur nouvel posture. La roue du Manager Agile est un outil simple et efficace, plutôt bien apprécié par mes coachés! C’est une bonne base de discussion qui nous permet d’entrevoir les points forts et les…

ScrumScale guide

Scrum@Scale Guide

Le mois dernier, je décrivais les 4 éléments d’un dispositif  Agile à l’echelle nécessaires et suffisants pour mettre en place et fonctionner efficacement dans un contexte agile à plusieurs équipes, insistant sur le fait que l’agile à l’échelle (Agile@scale) c’est avant tout et d’abord de l’Agile, et que nous n’avez pas besoin de frameworks lourds et complexes…

Program Board

Agile à l’Echelle: les 4 éléments du dispositif de base

La présence de plusieurs équipes agiles devant travailler ensemble au sein d’un même programme par exemple induit une complexité qu’il est nécessaire d’appréhender au travers d’un dispositif à la fois adaptatif et rigoureux; juste ce qu’il faut de dispositif pour être et rester agile sur le long terme. Je me souviens d’un des premiers principes…

Anniversaire Qualitystreet.fr

Blog Anniversaire: Qualitystreet a 11 ans !

Et oui, 11 années à vous parler d’AGILITÉ, de produit, d’UX (Expérience Utilisateur), de facilitation ou encore de coaching agile et de transformation d’entreprise. Historiquement Qualitystreet.fr fut l’un des premiers blogs francophones à vous parler d’agilité, (juste après « Scrum, Agilité & rock’n roll » de mon incomparable compère Claude Aubry); avec le temps  ce blog est devenu…

ericsson-personas-overview

Personas: Mode d’Emploi

Petite présentation donnée récemment qui vous contentera sans doute chers lecteurs intéressés par  l’aspect « Produit » et « Expérience Utilisateur » Bonne lecture P.S: Et puisque Noel Approche, vous pourrez aussi la télécharger jusqu’au 25 décembre:) Personas : Mode d'emploi from Jean Claude GROSJEAN Jean Claude GROSJEAN – COACH d’Organisation. Coach d’Equipes – Coach Agile. J’accompagne la transformation…

Net Promoter Score: un outil simple à utiliser

Quels Indicateurs ou KPI pour nos Equipes Agiles ?

Indicateurs agiles, KPI agile, Métriques de projet…. Des sujets récurrents de nos accompagnements agiles. Réflexions préalables: le point de Départ Evidemment les premières questions à se poser renvoient directement aux contextes d’usage de ces indicateurs : Des indicateurs Pour Qui ? Des indicateurs Pour Quoi Faire ? (apprentissage et amélioration continue sont d’excellentes raisons) Que mesurer? (encore faut-il…

Comm Agile

Transformation Agile… JAMAIS sans la Com!

ou Ce que j’ai appris #4:  Jamais sans la Communication! Quatrième volet de notre série d’articles consacrés aux transformations agiles d’organisation. Volet 1: Des transformations Agiles enfin… agiles Volet 2: Des Saisons pour rythmer votre Transformation Agile Volet 3: L’engagement du Top Management La communication est l’un des ingrédients majeurs favorisant la réussite de la transformation agile d’une…