Tip facilitation : le Check-in ou Voilà comment je me sens aujourd’hui…
C’est l’un des premiers outils du toolkit du facilitateur et du coach agile. Le check-in (ou météo du jour) est si simple à utiliser qu’il […]
coaching agile
L’arbre du Sens : Mission – Vision – Valeurs
Le sens au coeur de la transformation agile D’une importance cruciale sur le plan individuel et collectif, le sens est au coeur de la transformation […]
Sortie de mon livre CULTURE AGILE fin octobre
« Culture Agile : Manifeste pour une transformation porteuse de sens et cohérente de l’entreprise« sera disponible fin octobre. Il donne un éclairage de fond sur deux […]
Centre Agile : Viser la Coupe Davis plutôt que la Champions League
Un centre Agile est un groupe transverse (mode communauté de pratiques ou non) composé de coach agile (et / ou expertises en agilité) dont la […]
Comment cadrer un projet Agile? Roadmap et Backlog de produit
Framing agile « Produit » est l’axe produit de notre cadrage agile ; tout simplement l’un des premiers à travailler pour démarrer un projet sur […]
Rétrospective Agile: Mes exercices favoris
La rétrospective agile est un moment clé dans la vie d’une Equipe (agile ou non) et d’un projet… Voici pour vous qui êtes amenés à […]
Feature Teams Design Event
ou si vous préférez « l’Evénement d’auto-organisation des Equipes », entre Chaos et Alignement… L’idée est simple: pour la mise en place de Feature Teams, laisser les […]
Truc de coach Agile: le Planning Poker n’est pas un Sprint Planning!
J’observe encore souvent un certain flou chez les équipes SCRUM sur ce qu’est et à quoi sert un Sprint Planning… Étonnamment (ou pas), certains confondent […]
Hacker les symboles de la culture d’Entreprise
en commençant par ces 8 hacks de Réunions! (version française) Le hacking est un élément de notre dispositif d’intervention pour accompagner la transformation (permanente) des […]
Safari Agile: ça marche tellement bien !
Il y a 6 ans, impliqué en tant que coach dans des projets de transformation agile, j’expérimentais avec de nouvelles Equipes, de nouveaux POs’ ou […]