De l’art d’être un facilitateur…
…pour estimer, planifier, piloter, évaluer, capitaliser …ou plus simplement pour rendre le boulot des autres plus facile et leur permettre d’atteindre leurs buts. FACILITER, cela […]
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Et tout d’abord, cet excellent visuel (issu de Create Passionate Users) Et peut être la cause du probléme: « Loading software products with a laundry list […]
N’oubliez pas qu’un cas d’utilisation est avant tout TEXTUEL, et n’associez donc pas aussi radicalement ce cas d’utilisation (Use Case) au diagramme UML: privilègiez plutôt […]
Valtech organise ses fameux « Valtech Days » les 23 & 24 octobre à La Défense autour de 3 grands thèmes dont l’AGILITE Voici le programme qui […]
Vous êtes nombreux à m’avoir sollicité sur cette question de l’Ergonome Agile :
en quoi consiste concrètement son travail dans des contextes UP, OpenUP, XP, SCRUM, DSDM ou Lean ?
Comment intégrer l’Expérience Utilisateur, le Design d’Interaction et le Graphisme dans un projet appliquant l’une de ces nouvelles méthodes, dites Agiles (car opposées aux cycles de développement traditionnels, en cascade ou V) ?
Tout d’abord, un constat : l’intégration d’une conception centrée utilisateur dans un contexte Agile n’est pas aisée, l’ergonome n’est pas attendu, et s’il ne parvient pas à prouver rapidement sa plus value, ou pire s’il retarde les équipes de dév. … on le sortira poliment du projet, c’est ça le Lean Thinking !!
Pourtant, croyez-moi les projets Agile ont un réel besoin d’ergonomie !!
L’ergonome Agile introduisait la nécessité pour nous autres Ergonomes ou Spécialistes de l’Interface Utilisateur, d’adapter notre démarche, nos outils et nos ivrables pour une collaboration plus efficace au sein d’équipes fonctionnant en mode itératif, incrémental. Cet article vous présente donc quelques pistes concrètes d’intégration de notre démarche mais n’hésitez pas à me contacter si vous voulez en savoir plus …
« … Le temps est donc venu pour l’ergonome de devenir Agile … », telle était donc ma précédente conclusion, mais quelles spécificités du profil de l’Ergonome Agile vont rendre sa collaboration plus efficace et surtout plus efficiente ? Quelles dimensions de son activité seront bénéfiques au projet, au client, aux utilisateurs finaux et en quoi son intervention donnera-t-elle satisfaction à l’équipe de développement ?
D’ABORD LE PROFIL DE L’ERGONOME AGILE
L’ergonome Agile possède…
Ou pourquoi, après avoir adapté et mis en place le Processus Unifié et autres pratiques Agiles au sein de mon organisation, je travaille sur le […]
Bien plus qu’un livrable, le Plan de Projet (appelé aussi Plan de développement Logiciel), est un outil indispensable, nécessaire à la bonne marche de tout […]
13 règles d’or proposées par Jakob Nielsen: c’est clair, c’est précis (on pourrait facilement les inclure dans une charte ergonomique). Et surtout c’est très précieux […]
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Les Méthodes Agiles ne se contentent pas d’une gestion « classique » des risques; ils approchent les risques d’un projet informatique de manière beaucoup plus offensive, à la […]
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