Scrum@Scale Guide
Le mois dernier, je décrivais les 4 éléments d’un dispositif Agile à l’echelle nécessaires et suffisants pour mettre en place et fonctionner efficacement dans un contexte […]
Agile à l’Echelle: les 4 éléments du dispositif de base
La présence de plusieurs équipes agiles devant travailler ensemble au sein d’un même programme (l’agile à l’échelle) par exemple induit une complexité qu’il est nécessaire d’appréhender […]
Blog Anniversaire: Qualitystreet a 11 ans !
Et oui, 11 années à vous parler d’AGILITÉ, de produit, d’UX (Expérience Utilisateur), de facilitation ou encore de coaching agile et de transformation d’entreprise. Historiquement […]
Personas: Mode d’Emploi
Petite présentation donnée récemment sur les PERSONAS qui vous contentera sans doute chers lecteurs intéressés par l’aspect « Produit » et « Expérience Utilisateur » Bonne lecture P.S: Et […]
Centre Agile : Viser la Coupe Davis plutôt que la Champions League
Un centre Agile est un groupe transverse (mode communauté de pratiques ou non) composé de coach agile (et / ou expertises en agilité) dont la […]
Indicateurs KPI pour nos Equipes Agiles
Indicateurs agile, KPI agiles , Métriques de projet agile…. Des sujets récurrents de nos accompagnements agiles. Réflexions préalables: le point de Départ Nouveau ! Découvrez […]
Transformation Agile… JAMAIS sans la Com!
ou Ce que j’ai appris #4: Jamais sans la Communication! Quatrième volet de notre série d’articles consacrés aux transformations agiles d’organisation. Volet 1: Des transformations Agiles enfin… […]
Secrets de Product Owner
Le rôle de product owner C’est est l’un des 3 rôles de Scrum. Si vous démarrez dans le rôle de PO, lisez ceci, nous gagnerons du […]
Secrets de ScrumMaster
Si vous êtes ScrumMaster, lisez ceci… nous gagnerons du temps dans nos accompagnements! Voici le TOP 10 des articles à LIRE pour vous aider à démarrer dans […]
Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé
Le point de départ: ma conviction qu’ être agile et que faire de l’agile à distance est tout à fait possible. Evidemment ce type de contexte […]