Qualitystreet est le blog de la culture agile depuis 2007.
La transformation agile d’une organisation est un changement culturel majeur et nécessite l’adoption d’une culture agile qui sera elle même source de valeur pour l’entreprise. Devenir une entreprise agile c’est ainsi accepter l’incertitude et faire avec la complexité du Monde.
Cette page rassemble un grand nombre d’articles sur la Culture Agile: ils vous accompagneront sur le chemin de votre transformation agile.
Etre Agile / Faire de l’Agile , un débat utile… qui se décline facilement sur le sujet du Management Agile en termes de savoir être […]
Je vous présentais il y a quelques années le « Plan de Bataille » pour rendre la démo de l’Equipe efficace et lui donner un aspect professionnel, […]
Les estimations agiles sont avant tout relatives (les items sont estimés les uns par rapport aux autres) et collectives (les items sont estimés par l’Equipe dans des […]
La gestion des risques agile est une activité essentielle et incontournable de tout projet. Enjeu fort de tout projet, le pilotage des risques est paradoxalement […]
De l’interactivité et des sourires… dans un format intimiste, pour l’introduction des petits outils de Management Agile auprès d’Honnêtes managers… Une session où vous avez […]
La version 2013 du Scrum Guide, proposée par Ken Schwaber et Jeff Sutherland (les auteurs de la méthode) a été publiée récemment: un travail remarquable, […]
Hey les Boss, vous voulez que les choses changent… descendez donc dans l’AGORA et cultivez l’Intelligence collective! Inspirer, Donner du Sens … C’est descendre dans […]
Hacker vos symboles: 8 hacks de réunions from Jean Claude GROSJEAN La présentation, en français, associée à l’article « Hacker la culture – Hacker vos réunions »
C’est un bel exemple de culture d’entreprise agile. La communauté de pratique, en tant que rite et pratique de management est un élément de base […]
De l’auto-organisation donc au niveau de l’Entreprise, de beaucoup d’entreprises qui marchent mais aussi au niveau des Équipes (Agiles), ou de ces bouts d’organisation (en […]
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