Faciliter, c’est aider un Groupe, une ou des personnes, à apprendre, explorer, trouver des solutions, attendre un consensus. Je vous propose de lever le voile sur ce rôle de facilitateur et sur les ateliers de travail – workshops en général, en vous présentant des techniques testées et éprouvées.
La DEMO est un élément incontournable de la Revue de Sprint (l’un des 4 cérémoniaux de Scrum, et une réunion qui a lieu le dernier jour du Sprint). La revue de sprint se centre donc avant tout sur la Démonstration par l’Equipe d’un incrément de produit « qui marche », et sur le Feedback du Product Owner. Je suis toujours…
Ici et maintenant… Ici et Ailleurs… soyez acteurs de vos apprentissages DANS l’ENTREPRISE! Les praticiens et participants de l‘Open Space Technology (Forum Ouvert), ce RDV collectif, symbole de l’Intelligence Collective, fondé sur des valeurs participatives et collaboratives, sont familiers de cette loi… à laquelle ils adhèrent plutôt bien, le temps d’une journée. Aujourd’hui, je vous…
… une question légitime pour nos Clients… En effet, au delà de l’activité ponctuelle, facilitateur c’est aussi une compétence, un métier et un rôle qui consiste à : Augmenter l’efficacité du Groupe de travail et aider chacun à donner le meilleur de lui-même Une facilitation de qualité sera de toute façon bien préparée (selon moi…
C’est dans l’ordre des choses… peu importe son type (meeting, comité de pilotage, workshop, rétrospective, forum ouvert, formation ou même One-on-One), peu importe sa durée (de 20 minutes à plusieurs jours), tout événement a un début, un milieu et une fin qui se traduisent naturellement en termes de facilitation par : Une ouverture Un ensemble…
« On peut en savoir plus sur quelqu’un en une heure de jeu qu’en une année de conversation » Platon L’innovation et l’intelligence collective sont aujourd’hui des enjeux forts des entreprises. Pour répondre à ces enjeux, l’utilisation d’une approche ludique dans des ateliers dédiés auprès de grands collectifs… favorise l’appropriation des problématiques, encourage une réflexion collective…
« Cadeaux & Crochets » est une petite technique de facilitation toute simple à placer à l’ouverture d’une grande réunion de travail ou d’une série de workshops… Je l’ai utilisé également avec succès lors d’un Kickoff d’Equipe Agile… L’intérêt de ce rapide exercice est de permettre à l’Equipe ou au Groupe de travail de mieux se connaître et…
Plus qu’un outil, le World café est une véritable méthode sur laquelle le Coach peut s’appuyer pour travailler efficacement avec de grands groupes aussi bien qu’avec des Equipes plus restreintes. La dernière fois que je l’ail utilisée, c’était avec une Equipe de 12 personnes dont 3 experts… L’idée était de partager la connaissance et de…
Spider Web fait partie de ces jeux Agiles qui fonctionnent à tous les coups, l’un de ces jeux, qui comme me l’avait confié Luke Hohmann (créateur des Innovation Games) peut vous servir de Plan B dans presque toutes les situations… Spider web, jeu innovant? oui dans la mesure où Visuellement et Collectivement, dans une dynamique ludique, il…
et une nouvelle démonstration que les jeux agiles sont aussi bien pertinents dans une perspective d’innovation produit et de changement organisationnel, y compris en coaching d’Equipe… Mon pire cauchemar (« My worst nightmare ») est l’un des 13 Innovation Games de Luke Hohmann; un jeu initialement pensé pour améliorer produits et services en mettant en avant le…
L’Empathy Map est un jeu à l’origine proposé par Scott Matthews , et décrit dans le livre Gamestorming de Dave Gray Comme son nom l’indique, le principe est d’amener les participants à entrer en « empathie » avec une cible spécifique : Voir ce qu’elle voit, Entendre ce qu’elle entend Dire ce qu’elle dit Ressentir ce qu’elle ressent…