Une charte affichée à chaque session: une des règles du jeu!

Tip Facilitation: Rester Neutre

La neutralité est une caractéristique essentielle de la posture du Facilitateur; une spécificité pas toujours facile à appréhender au quotidien que ce soit pour le facilitateur lui même ou pour les groupes qu’il accompagne. Pourtant c’est aussi cette capacité à rester neutre qui va permettre au groupe de travail d’atteindre ses objectifs. Tout l’enjeu de…

MACHADO

Vers de nouveaux Horizons…

Voilà, après 7 années passées au sein de la société de conseil Valtech, j’ai décidé de travailler à mon compte, et de créer mon propre cabinet de coaching. Au programme COACHING AGILE & COACHING d’ORGANISATION  évidemment… mais aussi, parce que j’aime ça, mes précieuses activités de formation (Agile, Management Agile, AgileUX), de facilitation (Workshops, Forum…

WorldCafé Grosjean

Rôle du coach – facilitateur dans un World Café

Vous êtes plusieurs à m’avoir demandé ce que faisait le coach au cours de cet événement… World café… J’aime bien cette approche qui nous vient de Californie (inventée en 1995 par David Isaacs et Juanita Brown), et dont j’ai déjà décrit les principaux principes dans un précédent article: « World Café: l’art des conversation pour les…

Decision-Qualitystreet

Prise de décision de groupe… deux exemples qui marchent!

Quand il s’agit de mesurer l’efficacité d’un Groupe de Travail ou tout simplement pour se sentir bien en son sein, il est toujours pertinent d’examiner le Groupe sous l’angle Processus; c’est à dire comment celui-ci fonctionne, en termes: de Résolution de probléme, de Communication, de Gestion des conflits ou encore… de PRISE DE DÉCISION. Oui,…

SCAMPER

SCAMPER… l’art d’être Créatif à moindre coût

SCAMPER est un outil, ou plutôt une checklist que j’affectionne tout particulièrement. Quelques lettres qui vous permettent de « sortir du cadre », et de poser le CHANGEMENT en toute simplicité. La technique n’est pas nouvelle; elle nous vient de Robert Eberle. Au départ initiée pour aider les enfants à voir le Monde différemment, elle est précieuse…

mur

Ateliers et Nouvelles conférences 2015

Après les « Petits Outils de facilitation à l’usage des Honnêtes gens »  et « Petits outils de management Agile à l’usage des honnêtes Managers Acte I », je vous propose cette année 3 nouvelles sessions, jouables en conférences ou tout simplement chez vous, dans votre Entreprise: Petits Outils de Management Agile à l’usage des Honnêtes Managers Acte II…

Coach pour Managers -Grosjean

Management Agile: 2 ateliers au ScrumDay 2015

Retrouvez- moi les 2 & 3 avril au ScrumDay 2015 , notamment pour un petit tour autour des « Petits Outils de Management Agile à l’usage des Managers ». 2 ateliers prévus, le Jeudi 2 avril: 14 à 15h  15h à 16h La description au sein du programme. Le nombre de personnes est limité à 15 pour chaque…

Postulat retrospective agile

Postulat de Retrospective

Affiché et rappelé en Ouverture, le Postulat est un élément clé du cadre, Humaniste et Bienveillant, de toute rétrospective… que celle-ci porte sur deux semaines ou plusieurs mois… … avec en toile de fond:  du Respect, du Feedback, de la Bienveillance, du Courage, de la Collaboration et l’Amélioration Continue. En savoir plus: Retrospectives: des moments clés La fameuse…

Cadrage agile -Role Equipe

Cadrage Agile: Qui fait quoi sur le projet?

Le volet « Organisation » est un élément incontournable du cadrage de projet agile; l’une des clés nécessaires au démarrage d’un projet dans les meilleures conditions (avec la partie Vision/ Enjeux; Périmètre/ Roadmap; Risques….) Guillaume Duquesnay et moi même (sous l’égide d’Alain Buzzacaro) sommes parvenus, avec de nombreux projets à démarrer, à perfectionner le dispositif pour le…