Faciliter, c’est aider un Groupe, une ou des personnes, à apprendre, explorer, trouver des solutions, attendre un consensus. Je vous propose de lever le voile sur ce rôle de facilitateur et sur les ateliers de travail – workshops en général, en vous présentant des techniques testées et éprouvées.
Le Daily Scrum Le Daily Scrum (ou mêlée quotidienne, ou Stand up meeting) est l’un des 4 événements du cadre de travail SCRUM. C’est un […]
L’organisation & la facilitation de Forum Ouvert (Open Space Technology )… deux activités passionnantes qui reviennent régulièrement dans mon agenda, toujours pour mon plus grand plaisir… […]
C’est l’un des premiers outils du toolkit du facilitateur et du coach agile. Le check-in (ou météo du jour) est si simple à utiliser qu’il […]
La dynamique divergence-convergence est la clé de l’innovation et de la réussite de pas mal de workshops. Alterner, se laisser du temps à la fois […]
L’Empathy Map est un jeu à l’origine proposé par Scott Matthews , et décrit dans le livre Gamestorming de Dave Gray Comme son nom l’indique, […]
Le métier de Facilitateur Après gérer celui qui parle trop, voici son pendant, gérer ceux qui sont plus discrets… pas si simple!!! L’essence même de la facilitation est […]
Le sens au coeur de la transformation agile D’une importance cruciale sur le plan individuel et collectif, le sens est au coeur de la transformation […]
L’engagement des collaborateurs dans la transformation est l’un des premiers challenges des agents du changement. Les initiatives de changement de type incubateur embarquées dans une […]
« Culture Agile : Manifeste pour une transformation porteuse de sens et cohérente de l’entreprise« sera disponible fin octobre. Plus d’informations sur le site du livre et […]
Troisième volet de notre série d’articles consacré à l’agilité à distance: Agile Offshore – Agile Nearshore Agile offshore : communication et facilitation à distance Agile […]
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