HAckingRéunionsGrosjean

Hacker les symboles de la culture d’Entreprise

en commençant par ces 8 hacks de Réunions! (version française) Le hacking est un élément de notre dispositif d’intervention pour accompagner la transformation (permanente) des organisations, une forme différente, virale, particulièrement efficace quand il s’agit de d’améliorer ces éléments culturels qui nous dérangent du quotidien. Sa force? il peut venir de là où on ne…

60-30-10

Cadrage Agile… avec Eveil Agile® Projet

si comme moi vous êtes convaincu qu’il faut un peu de temps et un peu d’effort pour cadrer votre (premier) projet agile, et qu’un accompagnement de Haut Niveau peut faire la différence et favoriser un démarrage plus rapide, plus efficace et plus sûr… alors jetez un oeil à ce qui suit ! Eveil Agile® Projet…

Coach pour Managers -Grosjean

Tip Facilitation: Reformuler!

La reformulation est tout est un art; l’une des clés de l’Ecoute Active, telle qu’a pu la décrire Carl Rogers (pionner de la psychologie Humaniste). La reformulation va donc nous servir dans la vie de tous les jours, à la maison ou au travail. Evidemment reformuler peut se faire de façon différente, dans des cadres…

Hook

Tip Facilitation: Gèrer les dérapages en meeting

Même si l’on considère le comportement comme un symptôme, si l’on va jusqu’à chercher l’intention (positive) derrière celui-ci, ces situations, où des participants de vos workshops dérapent, ne sont pas faciles à vivre ! En toute transparence, je vous avouerais que j’ai vécu, en tant que facilitateur, trés peu de meetings durant lesquels certains participants…

Une charte affichée à chaque session: une des règles du jeu!

Tip Facilitation: Rester Neutre

La neutralité est une caractéristique essentielle de la posture du Facilitateur; une spécificité pas toujours facile à appréhender au quotidien que ce soit pour le facilitateur lui même ou pour les groupes qu’il accompagne. Pourtant c’est aussi cette capacité à rester neutre qui va permettre au groupe de travail d’atteindre ses objectifs. Tout l’enjeu de…

MACHADO

Vers de nouveaux Horizons…

Voilà, après 7 années passées au sein de la société de conseil Valtech, j’ai décidé de travailler à mon compte, et de créer mon propre cabinet de coaching. Au programme COACHING AGILE & COACHING d’ORGANISATION  évidemment… mais aussi, parce que j’aime ça, mes précieuses activités de formation (Agile, Management Agile, AgileUX), de facilitation (Workshops, Forum…

WorldCafé Grosjean

Rôle du coach – facilitateur dans un World Café

Vous êtes plusieurs à m’avoir demandé ce que faisait le coach au cours de cet événement… World café… J’aime bien cette approche qui nous vient de Californie (inventée en 1995 par David Isaacs et Juanita Brown), et dont j’ai déjà décrit les principaux principes dans un précédent article: « World Café: l’art des conversation pour les…

Decision-Qualitystreet

Prise de décision de groupe… deux exemples qui marchent!

Quand il s’agit de mesurer l’efficacité d’un Groupe de Travail ou tout simplement pour se sentir bien en son sein, il est toujours pertinent d’examiner le Groupe sous l’angle Processus; c’est à dire comment celui-ci fonctionne, en termes: de Résolution de probléme, de Communication, de Gestion des conflits ou encore… de PRISE DE DÉCISION. Oui,…

SCAMPER

SCAMPER… l’art d’être Créatif à moindre coût

SCAMPER est un outil, ou plutôt une checklist que j’affectionne tout particulièrement. Quelques lettres qui vous permettent de « sortir du cadre », et de poser le CHANGEMENT en toute simplicité. La technique n’est pas nouvelle; elle nous vient de Robert Eberle. Au départ initiée pour aider les enfants à voir le Monde différemment, elle est précieuse…