Memo du ScrumMaster : le Daily Scrum

Daily scrum à distance
Visio conference Pour Daily scrum

Parce qu’il faut parfois aller à l’essentiel. Utilisable à la fois par le Scrum Master, le Product Owner et l’Equipe de développement.

Objectifs du Daily Scrum:

  • Donner de la visibilité
  • Montrer l’avancement du travail par rapport à l’objectif de Sprint et au contenu à réaliser
  • Donner du rythme
  • Améliorer l’esprit d’Equipe
  • Identifier les points de blocage

Qui participe ?

Equipe de Dev. – Scrum Master – les soutiens au PO ( Business Analysts, UX experts). Présence du PO non obligatoire. Je conseille au PO de venir à 1 ou 2 daily Scrum dans la semaine, plutôt en mode retrait car le daily est avant tout un RDV de synchronisation de développement.

Quand :

1 fois par jour. Toujours au même endroit et à la même heure.

Durée :

15 minutes maximum (moins selon la taille de l’équipe).

Input :

  • Le Daily est dans les agendas des participants
  • Les règles et bénéfices attendus du daily Scrum sont partagés et compris

Output :

  • Le tableau des tâches (Taskboard) est mis à jour
  • Le Backlog de Sprint est à jour
  • Le Burndown chart (courbe du Reste à faire) est à jour
  • Chacun sait ce qu’il a à faire et ce que les autres ont à faire
  • La liste des obstacles est mise à jour

Agenda Typique

OUVERTURE très brève du Scrum Master (chacun son style)

Puis chaque personne aborde les 3 questions clés du Daily Scrum:

  • Question 1: Qu’est ce que j’ai terminé Hier ?
  • Question 2: Qu’est-ce que je vais faire aujourd’hui? (et lien avec les autres)
  • Question 3: Qu’est ce qui m’empêche de faire mon travail ? (obstacles: oui / non ?)

Pour les conseils pratiques de facilitation de ce type de RDV, appelez-moi ou procurez-vous mon livre « Culture Agile : Manifeste pour une transformation porteuse de sens et cohérente de l’entreprise » 🙂

agile culture

Les autres memos du Scrum Master :

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Jean Claude GROSJEAN - COACH d’Organisation. Coach d'Equipes - Coach Agile. J’accompagne la transformation des organisations et coach les PERSONNES, les EQUIPES dans leur nouveau parcours. La facilitation & la formation font aussi partie de mes activités. Me contacter: 06.20.98.58.40

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