Le Product Owner au Daily?

Le Daily Scrum

Le Daily Scrum (ou mêlée quotidienne, ou Stand up meeting) est l’un des 4 événements du cadre de travail SCRUM. C’est un court point de coordination quotidien (15 minutes maximum) permettant à l’équipe de développement de se synchroniser et de montrer l’avancement sur le projet. Au delà du cadre Scrum, le daily est utilisé à ces fins dans beaucoup de contextes professionnels, y compris Hors IT (Information Technology).

Le Product Owner au Daily : bonne ou fausse bonne idée?

C’est avant tout une affaire de contexte et de personnes : parfois cela peut se transformer en votre pire cauchemar, d’autres fois ce sera bien accueilli et source de valeur.

La présence du Product Owner (Responsable du produit) n’est pas requise à ce court RDV puisque le daily est avant tout pour l’équipe de développement pour se synchroniser; le Scrum Guide va dans ce sens.

Et pourtant, personnellement j’invite les Product Owner à assister à ce Daily s’ils le peuvent, non pas tous les jours mais 1 ou 2 fois dans la semaine. S’ils acceptent et si l’équipe est OK, je leur demande de se mettre plutôt en retrait, d’être à l’écoute évidemment, de donner les informations qui leur semblent pertinentes pour l’équipe et de garder un peu de temps pour l’after daily (au cas où).

Cette petite participation du PO va dans le sens de la culture agile en particulier sur ses dimensions travail ensemble, partage, confiance et valeur. Elle est évoquée dans notre atelier de démarrage « Rôles & Responsabilités« .

Si cela va à tout le monde, pourquoi s’en priver ?

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