SCRUM : Méthode Agile la plus populaire
71 % des équipes Agiles font du Scrum, et ce n’est pas tout…
Responsabiliser l’Equipe : c’est Lean, c’est dans l’air… mais êtes-vous prêts ?
Responsabiliser l’Equipe, c’est le 5ème principe du Lean Software Development; c’est aussi un principe de management que beaucoup d’entreprises se vantent d’appliquer, en théorie… sur les plaquettes… mais qui concrètement est rarement suivi des faits et se retrouve peu sur le terrain !
Car responsabiliser l’Equipe n’est pas sans conséquences, l’affaire est complexe, et nécessite entre autres de revoir les modèles organisationnels existants, d’envisager différemment la conduite de projet, d’équilibrer les forces et de perdre un peu le contrôle…
Quand on parle de responsabilisation, il y a donc la rhétorique, et il y a les faits : alors vous, où vous situez-vous ?
Responsabiliser, Pourquoi et comment…
Groupes de travail : vers une performance maîtrisée
Même si beaucoup souhaiteraient le contraire, la performance d’une équipe projet ou d’un groupe de travail n’est pas immédiate ! Toute équipe va passer par des stades de développement (d’une durée variable selon les contextes, les groupes, les projets …) pour atteindre le haut niveau de performance qu’on attend d’elle…
Techniques de facilitation
Vous l’attendiez toutes et tous, la voilà enfin … une nouvelle rubrique sur Qualitystreet, une nouvelle rubrique intitulée « Techniques de facilitation ». Faciliter, c’est aider […]
Livrer vite : C’est Lean, c’est Agile, c’est innovant … et surtout vous n’avez pas le choix!
Ça Tombe bien, Livrer vite, c’est aussi le 4 ème principe du Lean Software Development et un point fort des méthodes Agiles (on ajoutera Livrer fréquemment !).
On livre vite car plus vite, on a le feedback
On livre vite car nos clients n’auront pas le temps de changer d’avis…
Une fois de plus, Lean et Méthodes Agiles convergent fortement… d’ailleurs une mise en marché plus rapide est l’une des principales raisons pour lesquelles les organisations choisissent de basculer vers l’Agilité.
Livrer vite, principe Lean, principe Agile que Google porte haut et fort…
Rechercher l’intérêt de l’utilisateur et le reste suivra
Une démarche très « ergonomique » et aussi la 1ère valeur Google (jetez un œil aux pages philosophie).
Depuis quelques temps, je vous invite, dans une perspective Agile et Lean, à toujours envisager votre activité en termes de valeur pour le Client et / ou les Utilisateurs. Les deux étant intimement liés… alors efficace ?…
Implique-moi et je comprendrai !
Dis-moi et j’oublierai Montre moi et je me souviendrai Implique moi et je comprendrai Une citation qui n’est pas de moi (je le regrette) mais […]
Ergonomes, Interaction designers: quelles sont vos recos ?
- Quels sont les deux trois livres d’ergonomie web& logiciel que vous recommanderiez à des collègues non ergonomes ?
- Quels sont les trois, quatre livres d’ergonomie web & logiciel que vous considérez comme essentiels dans la bibliothèque de tout bon ergonome ?
- Quel est le sujet d’Ergonomie / Interaction design que vous souhaiteriez présenter lors d’une prochaine soirée consacrée à l’ergonomie informatique ? …
Méthodes Agiles, SCRUM et XP: la présentation
Voici un support tiré de la présentation donnée hier, par Alban Dalle et moi même, dans le cadre du Petit Déjeuner SQLI « Méthodes Agiles, SCRUM et XP: bonnes pratiques et retour d’expérience« …
Pour une ergonomie Agile: La présentation
Voici les slides de ma présentation « Pour une ergonomie Agile » donnée hier dans le cadre du Petit Déjeuner SQLI « Méthodes Agiles, SCRUM et XP: bonnes pratiques et retour d’expérience »…