L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 2
Pour rappel L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Challenger sans contrôler, soutenir sans commander, voilà ce qu’ils […]
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L’épisode 1 de Gerald Manager Agile L’organisation de Gérald s’est lancée il y a deux ans dans une transformation agile de grande ampleur. Il est […]
Inspirée d’outils de coaching classique (type roue de la vie), cette roue du Management Agile m’aide dans mon travail d’accompagnement des Managers impliqués dans des […]
Les Equipes Agiles (en l’occurrence SCRUM) sont pleines de ressources et ont une bonne capacité à réagir au changement et à s’adapter aux contraintes de leur Environnement… […]
Favoriser l’émergence d’un environnement organisationnel propice au succès est une des activités du Manager Agile. J’y vois personnellement quatre orientations majeures : La vision Le changement, […]
L’atelier « User Story Mapping » (inventé par Jeff Patton) devient désormais un grand classique de mes activités de coaching agile auprès des Product Owner. Une activité […]
« La vitesse et la qualité sont souvent sacrifiées quand on travaille à la maison. Nous avons besoin d’être un Yahoo !-Uni et cela commence par être […]
« Product Owner » est un rôle qui a débarqué dans les organisations françaises avec Scrum, l’une des méthodes Agiles. Aujourd’hui, alors même que ces organisations semblent […]
Créer et maintenir une véritable relation de confiance avec ses collaborateurs est l’enjeu N°1 du Manager Agile ; un enjeu humain, ô combien délicat. Alors, […]
Oui, Craig LARMAN, la référence mondiale du sujet « Agile at scale » sera présent ce mardi soir,5 février, chez Valtech, rue de Grenelle, pour vous présenter […]
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