Les éléments de psychogéographie font partie intégrante des activités de facilitation et de coaching (notamment coaching d’Equipe). Tenir compte de ces éléments c’est prendre conscience, entre autres, de l’impact que l’agencement de l’environnement peut avoir sur les personnes, leurs relations et l’efficacité du Groupe au travail.
Mon travail est d’assurer un cadre sécurisé et favorable dans lequel les personnes, les Equipes vont pouvoir s’exprimer et atteindre avec efficacité les objectifs qu’ils se fixent. Sur du coaching d’équipes, même si heureusement des aménagements sont possibles, je suis souvent tributaire des salles de réunion de l’Entreprise dans laquelle j’évolue. Sur de la facilitation, j’ai parfois plus de marges de manœuvre quant aux configurations de salle souhaitées….
Le minimum: un endroit clair, de l’espace, sans colonnes, accès facile, avec un grand mur visible et accessible…
« Dites-moi, comment sortir ces grandes tables ovales véritables freins à la collaboration? »
Exemples d’ environnements propices à la facilitation (F=Facilitateur):
Et puis le Cercle, du Forum Ouvert, stimulant, enivrant…
Pour le coach d’équipe que je suis, la psychogéographie va au delà de la mise en place de ces tables, de ces chaises et de l’habillage du Mur. C’est aussi un travail d’observation des positions de chacun, des places privilégiées (devant; plutôt derrière, cachés ou mis en avant), des « inséparables », des sous groupes qui se forment inévitablement, de la position du Boss, de ceux qu’on retrouve systématiquement à ses côtés… Des éléments, conscients et inconscients, toujours très instructifs et utiles à l’Equipe!
En coaching individuel, je suis le garant du cadre. Les éléments de psychogéographie sont plus limités mais tout aussi importants. L’impact sur l’entretien de coaching est indéniable (accueil, synchronisation, communication, qualité de la relation…). Du coaching en face à face, l’un à côté de l’autre, légèrement décalés; du coaching en marchant…
En quoi puis-je vous aider?
Je m’appelle Jean Claude GROSJEAN. J’accompagne les personnes, les équipes, les organisations dans leur projet de transformation. Si l’art de la facilitation vous questionne, n’hésitez pas à me contacter, je peux vous accompagner…
