Blog Agile depuis 2007
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LEAN

Qualitystreet est le blog agile depuis 2007 mais c’est aussi un blog Lean. Vous découvrirez tous les articles autour du Lean. N’hésitez pas à revenir régulièrement sur ce blog Lean pour en savoir plus.
Le Toyota Production System (TPS) inventé par Taiichi Ohno dans les années 50 couplé aux travaux de Deming dans les années 80 donne naissance au Lean.
Appliqué avec succès chez Toyota dans le secteur automobile, le Lean se fixe comme objectif de livrer au plus vite un produit de qualité à moindre coût. La pensée Lean s’est ensuite développée dans d’autres secteurs notamment l’IT qui réutilisent nombre de principes, techniques et pratiques.

Cette page rassemble les articles portant sur le Lean.

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Agile Coaching Book Club #4 avec Laurent Morisseau… un bookclub de HAUT NIVEAU!

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Nouvelle édition cette semaine de notre bel Evénement  Bookclub (évènement interne pour l’un de nos clients), consacré à l’ouvrage KANBAN POUR L’IT.

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Speed Boat + Remember the Future + OpenSpace Technology… en route pour la Joie!

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L’usage des Innovation games ® dans une perspective de changement organisationnel est toujours intéressante…  notamment avec l’association des deux jeux Speed Boat et Remember the Future: […]

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SCRUM, ScrumBan, Kanban: de la complémentarité et une affaire de contexte

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Scrum, Kanban, ScrumBan voilà ce qui marche bien aujourd’hui avec les Equipes IT (et je dirais même plus, Hors IT au niveau de l’Entreprise Agile); […]

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Outils pratiques du Manager Agile #3: Feedback 360

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Le feedback 360 c’est du Management Agile, une technique toujours efficace quand elle est menée dans de bonnes conditions et une thématique qui va prendre […]

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L’AgileBlueBook alias Rupture Douce est sorti!

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C’est avec une grande fierté et un immense plaisir que je vous annonce  la sortie de l’AgileBlueBook,  un bel ouvrage collectif  (257 pages en français) qui […]

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Outils pratiques du Manager Agile #2: MBWAL

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Le MBWAL, ou plus exactement le Management by Walking Around & Listening, est une déclinaison US du « Aller et Voir sur le Terrain » (l’une des […]

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Outils pratiques du Manager Agile #1: One-on-One

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Le One-on-One est une conversation d’environ 20 minutes en face à face entre le manager et son collaborateur. Le One-on-One se mène chaque semaine avec […]

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Apprentissage Kanban… Non papa, pas deux choses en même temps!

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ou comment les enfants comprennent finalement assez vite la limitation des encours et la logique de flux tiré…. 🙂 La situation: un mini taskboard improvisé […]

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Transition Agile: Pensez à votre CoP Manager Agile!

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C’est-à-dire votre Communauté de pratiques pour Manager impliqué dans votre écosystème Agile… Je vous rappelais dans un précédent billet que l’une des activités du Manager […]

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One-On-One: l’outil n°1 du Manager Agile… pour plus de feedback et de reconnaissance

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Le One-on-One est un court entretien, une conversation en face à face entre le manager et son collaborateur. L’entretien dure entre 20 et 30 minutes, […]

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BESOIN DE COACHING OU DE FACILITATION

Je suis Jean Claude GROSJEAN, l’auteur de ce Blog Professionnel créé en 2007 et des livres « Culture Agile » (2018) et « Révolution RH Agile » (2020). Pour me contacter : 06.20.98.58.40 , jcgrosjean@gmail.com

Flash Mentorat Agile By Jean-Claude Grosjean

Découvrez Agile & Product Accelerator, ma nouvelle chaîne YOUTUBE consacrées aux Organisations Produit; de l’Orga, du Produit et de l’Agile pour décrire ces nouveaux Modèles Opérationnels Produit et Agile (APOM) :

Coach professionel et spécialiste reconnu des transformations agile et de l‘agilité à l’échelle, j’accompagne le changement dans  les organisations (petites ou grandes) et coach les personnes (Scrum Master, Product Owner, Managers Agile, Directeur), les équipes dans leur nouveau parcours. J’exerce à Paris, Genève et Lausanne (où je donne des cours de Leadership agile à HEC Lausanne).
Mes activités de coaching en Suisse

Ma vision du métier de coach agile:

J’exerce également en qualité de Superviseur de coach pour développer les compétences des coachs agile internes & externes, aider les coachs à prendre du recul et encadrer certaines de leurs activités (préparation d’interventions clés).

Pour me contacter : 06.20.98.58.40
jcgrosjean@gmail.com

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Exécutive Coaching HEC - GROSJEAN
Certifié Executive Coach HEC PARIS
Generative Coaching Grosjean
Coach Generatif - Institut Repère - Paris (Robert Dilts / Stephen Gilligan)
https://coachagilegeneratif.ch/
Mes valeurs - jean Claude Grosjean 2014
Ma devise ... mes valeurs

NEW! ACCULTURATION AGILE- EVEIL A L’AGILITÉ, À SCRUM ET A SAFE

 EVEIL A L’AGILITÉ EN 3H30

A distance.
 

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Formation RH Agile – L’agilité pour les RH et les RH pour l’agilité

 

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