C’est-à-dire votre Communauté de pratiques pour Manager impliqué dans votre écosystème Agile…
Je vous rappelais dans un précédent billet que l’une des activités du Manager Agile était d’initier et de soutenir les communautés de pratiques Agiles, notamment celles des ScrumMasters, des Product Owners, des Testeurs ou encore des Spécialistes UX…
Mais le besoin est fort, notamment dans les grosses organisations de créer pour le Manager lui-même et ses pairs, LEUR PROPRE COMMUNAUTÉ DE PRATIQUES… une CoP Management!
Echange & Collaboration, Apprentissage, Soutien et Cohérence sont les maitres mots de cette nouvelle dynamique…
Les objectifs de cette CoP Management Agile sont les suivants :
- Échanger sur les pratiques de management Agile & Lean avec des personnes qui vivent la même chose que vous
- Propager les bonnes idées, ce qui marche dans l’organisation
- Rassembler les managers par delà les équipes ou les lignes organisationnelles
- Coordonner et assurer la nécessaire cohérence dans la façon d’aborder et de gérer les équipes
L’ambition finale étant de construire l’identité commune du Manager Agile dans une organisation donnée car même si dans les grandes lignes les activités de ce nouveau Management Agile & Lean se recoupent, les spécificités d’un contexte organisationnel, le secteur d’activité, l’ADN même de l’entreprise, influencent largement le quotidien des personnes.
Note:
« Une communauté de pratique est un groupe dont les membres s’engagent régulièrement dans des activités de partage de connaissances et d’apprentissage à partir d’intérêts communs ». Etienne Wenger
