Blog Agile depuis 2007
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LEAN

Qualitystreet est le blog agile depuis 2007 mais c’est aussi un blog Lean. Vous découvrirez tous les articles autour du Lean. N’hésitez pas à revenir régulièrement sur ce blog Lean pour en savoir plus.
Le Toyota Production System (TPS) inventé par Taiichi Ohno dans les années 50 couplé aux travaux de Deming dans les années 80 donne naissance au Lean.
Appliqué avec succès chez Toyota dans le secteur automobile, le Lean se fixe comme objectif de livrer au plus vite un produit de qualité à moindre coût. La pensée Lean s’est ensuite développée dans d’autres secteurs notamment l’IT qui réutilisent nombre de principes, techniques et pratiques.

Cette page rassemble les articles portant sur le Lean.

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Transformations agiles enfin… AGILES !

jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean) 1

et si l’avenir des transformation des organisations se jouait dans l’agilité? Une nouvelle donne pour et par le changement agile L’enjeu est de taille. Il […]

Lean Kanban FlowCon

LeanKanban France… la prochaine fois je reste 2 jours!

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C’était ma première venue à cette conférence LeanKanban France dont le programme m’avait à chaque fois tenté les années précédentes mais à laquelle je devais […]

Interview Lean Startup

Test du Problème – Test du Proto… entre UX et Lean Startup

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Tester le Problème Au sein du Lean Canvas et en conception produit, c’est peut être la première chose à valider en conception de nouveau produit… […]

Matrice Urgence - Importance

Outils pratiques du Manager Agile #7: La matrice Urgence / Importance

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… plus connue sous le nom de Matrice d’Eisenhower, président US, qui utilisait ce principe pour prioriser ses actions. Stephen Covey a popularisé la technique sous […]

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L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 5

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L’Épisode 5 de Gérald Manager Agile : INITIER, SOUTENIR,voire ANIMER les communautés de pratiques Agiles (« COP Agiles ») L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: […]

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L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 4

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L’épisode 4 de Gérald Manager Agile : Créer un environnement organisationnel propice au succès et booster le changement L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: […]

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L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 3

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L’épisode 3: Créer une relation de confiance, développer et motiver les personnes L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées […]

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L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 2

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Pour rappel L’épisode 1: Le contexte, le sentiment d’urgence L’épisode 2: Soutenir les Equipes Agiles Auto-organisées « Challenger sans contrôler, soutenir sans commander, voilà ce qu’ils […]

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L’histoire de Gérald, Manager Agile: Episode 1

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L’épisode 1 de Gerald Manager Agile L’organisation de Gérald s’est lancée il y a deux ans dans une transformation agile de grande ampleur. Il est […]

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Outils Pratiques du Manager Agile #6: La Chasse aux gaspillages

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Favoriser l’émergence d’un environnement organisationnel propice au succès est une des activités du Manager Agile.  J’y vois personnellement quatre orientations majeures : La vision Le changement, […]

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BESOIN DE COACHING OU DE FACILITATION

Je suis Jean Claude GROSJEAN, l’auteur de ce Blog Professionnel créé en 2007 et des livres « Culture Agile » (2018) et « Révolution RH Agile » (2020).

Découvrez Agile & Product Accelerator, ma nouvelle chaîne YOUTUBE consacrées aux Organisations Produit; de l’Orga, du Produit et de l’Agile pour décrire ces nouveaux Modèles Opérationnels Produit et Agile (APOM) :

Coach professionel et spécialiste reconnu des transformations agile et de l‘agilité à l’échelle, j’accompagne le changement dans  les organisations (petites ou grandes) et coach les personnes (Scrum Master, Product Owner, Managers Agile, Directeur), les équipes dans leur nouveau parcours. J’exerce à Paris, Genève et Lausanne (où je donne des cours de Leadership agile à HEC Lausanne).
Mes activités de coaching en Suisse

Ma vision du métier de coach agile:

J’exerce également en qualité de Superviseur de coach pour développer les compétences des coachs agile internes & externes, aider les coachs à prendre du recul et encadrer certaines de leurs activités (préparation d’interventions clés).

Pour me contacter : 06.20.98.58.40
jcgrosjean@gmail.com

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Exécutive Coaching HEC - GROSJEAN
Certifié Executive Coach HEC PARIS
Generative Coaching Grosjean
Coach Generatif - Institut Repère - Paris (Robert Dilts / Stephen Gilligan)
https://coachagilegeneratif.ch/
Mes valeurs - jean Claude Grosjean 2014
Ma devise ... mes valeurs

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 EVEIL A L’AGILITÉ EN 3H30

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Formation RH Agile – L’agilité pour les RH et les RH pour l’agilité

 

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