Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Qualitystreet est le blog agile depuis 2007 mais c’est aussi un blog Lean. Vous découvrirez tous les articles autour du Lean. N’hésitez pas à revenir régulièrement sur ce blog Lean pour en savoir plus.
Le Toyota Production System (TPS) inventé par Taiichi Ohno dans les années 50 couplé aux travaux de Deming dans les années 80 donne naissance au Lean.
Appliqué avec succès chez Toyota dans le secteur automobile, le Lean se fixe comme objectif de livrer au plus vite un produit de qualité à moindre coût. La pensée Lean s’est ensuite développée dans d’autres secteurs notamment l’IT qui réutilisent nombre de principes, techniques et pratiques.
Cette page rassemble les articles portant sur le Lean.
Vaste sujet, vaste programme mais un seul mot d'ordre "Itérations & Feedback"!
Favoriser l'apprentissage, développer la connaissance est une préoccupation individuelle, collective et finalement... trés humaine.
C'est aussi le principe n°2 du Lean Software Development, l'un de ceux qui se concrètise le mieux dans les Méthodes Agiles.
C'est enfin un élément clé de la réussite de vos projets de développement informatique...
C'est le principe N° 1 du Lean Software Development. C'est à la fois une façon de pensée et un concept trés opérationnel qui se traduit par l'examen attentif de 7 sources de gaspillage potentielles ("Muda") qu'on retrouve dans la conception d'applications informatiques:
Dans la continuité de mon billet précédent (KANBAN board : encore plus Lean, encore plus Agile), voici les grands principes du Lean Software Development.
D'ailleurs, si votre Boss vient vous voir dans quelques mois en vous parlant de Lean et de gaspillages, reprenez ce billet et dites lui simplement que vous avez déjà commencé à vous en occuper en mettant en place des pratiques Agiles...
KANBAN est un mot japonais qui signifie étiquette, carte ... ça tombe bien j'utilise beaucoup de cartes et de post-it dans le cadre de mes activités d'ergonome ou de coach agile !
Un Kanban Board
Une technique simple et efficace (et bien connue des enfants :)) d'analyse et de recherche des causes, pour aller au bout des choses, proposer différents niveaux de solution et au final résoudre les vrais problèmes.
si vous voulez progresser ! Mon challenge : les combiner pour toujours plus de valeur et pour s’améliorer! Au quotidien, je cherche donc à garder l’Esprit Agile … et à faire preuve d’agilité personnelle Ecoute, réactivité, adaptation, transparence, simplicité, engagement, collaboration……
Le principe de base est qu’un environnement propre et bien rangé contribue à la réalisation d’un travail efficace et de qualité. C’est parfois difficile de changer ses habitudes, mais avec un peu d’autodiscipline et de rigueur, croyez-moi on y arrive……
Je vous parlais, il a y quelques temps de l’Information Radiator, criant symbole et représentation la plus concrète de l’Esprit Agile. Il donne de la visibilité à tous les acteurs en mettant le focus sur l’essentiel (on sait exactement où…