Cadrage Agile… avec Eveil Agile® Projet

si comme moi vous êtes convaincu qu’il faut un peu de temps et un peu d’effort pour cadrer votre (premier) projet agile, et qu’un accompagnement de Haut Niveau peut faire la différence et favoriser un démarrage plus rapide, plus efficace et plus sûr… alors jetez un oeil à ce qui suit !

Eveil Agile® Projet : Le cadrage agile sur-mesure pour mettre votre projet Agile sur de bons rails

Pourquoi c’est important?

  • Pour être prêt à démarrer, c’est à dire que l’Equipe dispose de toutes les informations utiles et nécessaires et soit dans les meilleures conditions pour travailler et entamer son premier sprint
  • Pour aligner tout le monde notamment autour des enjeux, de la Vision, d’un objectif commun
  • Pour construire l’Equipe, si celle-ci travaille pour la première fois ensemble, c’est l’indispensable « Forming » (on se découvre) mais aussi un peu de « Storming » (on se bouscule) en terme de dynamique d’Equipe
  • Pour préparer un Kick-Off digne de ce nom: timeboxé, informatif et rigoureux; engageant et mobilisateur!

Prise de conscience et convictions

Eveil Agile® Projet  repose sur mes presque 10 ans de coaching Agile dans des secteurs différents, des contextes variés (cocalisés, distribués, offshore), et sur un simple constat :  le CADRAGE AGILE est un facteur de succès indéniable pour la suite du projet.

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Eveil Agile® Projet c’est aussi le fruit de ma précieuse collaboration avec Guillaume Duquesnay et Alain Buzzacaro (alors Directeur chez France Télévisons Edition Numérique).  FTVEN, notre terrain de jeux pendant 2 ans,  pour cadrer avec bonheur tous les projets du numérique, du plus petit aux plus gros, de la refonte de l’existant au projet Innovants & Stratégiques (en mode Lean Startup). Un grand merci à mes deux camarades et à toutes ces Equipes qui nous ont fait confiance.

Eveil Agile® Projet c’est enfin un « cadre de cadrage » en mouvement que j’ai pu enrichir ces dernières années:

  • de mes propres inspirations (en particulier sur les aspects Coaching -merci HEC- , Agile UX (Expèrience Utilisateur Agile) et Lean Sartup, et aussi l’Agile à l’échelle avec LeSS -merci Craig Larman),
  • et de mes propres retours d’expérience Terrain

Avec Eveil Agile® , Éveillez votre projet, votre produit, à l’Agilité

Eveil Agile® Projet  est donc un « cadre de cadrage » sur mesure, hautement contextuel, avec 3 principes agiles directeurs:

  • « Juste ce qu’il faut » (d’ateliers pour dégager de la valeur et atteindre le Kickoff)
  • « Juste à temps » (ni trop ni trop tard)
  • « Collaboration facilitée » (dans une dynamiques d’ateliers impliquant un maximum d’acteurs, les bons acteurs, et le coach dans une posture de facilitateur)

Eveil Agile® Projet , c’est aller à l’essentiel. A géometrie variable, notre cadrage agile peut durer, selon les cas, de 2 jours à quelques semaines (maximum!). Une grande variabilité en terme de temps et d’effort, mais PAS sur les thématiques abordées, du moins pour le cadrage agile global (voir la partie « On demand », un peu plus bas). Le cadrage Agile passera (ou repassera) par toutes ces thématiques, même si pour certaines et selon votre maturité sur le sujet, il s’agira juste de finaliser, rappeler ou juste communiquer aux parties-prenantes le résultat du travail que vous avez pu déjà effectuer.

Voici les 7 thématiques abordées, et tout est fait en MODE WORKSHOP:

  1. Enjeux et Métriques
  2. Vision Produit et Personas
  3. Roadmap et Backlog Produit (Initial Product Backlog Refinement pour les intimes)
  4. Architecture
  5. Organisation (Ecosystème; Rôles & Responsabilités; Valeurs & Identité de l’Equipe; Cérémonies Agile et points de rencontre)
  6. Management Visuel
  7. Risques

ICone Feux vertsL’objectif est que tous les chantiers soient au Vert pour aller au Kickoff, qui reprendra dans un format synthétique, ces 7 thématiques.

Ajouter, une ouverture et une cloture, et Oui, avec Eveil Agile®  Projet vous avez d’ores et déjà l’agenda de votre Kick Off.

Eveil Agile® Projet : c’est aussi une offre modulaire, « On demand »pour les experts

Vous n’en êtes pas à votre premier projet agile, vous vous sentez prêts, au Vert, sur certains aspects, mais vous vous sentez à l’orange par exemple sur les Enjeux & Métriques  ou au Rouge sur les Risques. Vous avez besoin d’un coaching agile ou d’une facilitation ciblée, pas de problème, le « Juste ce qu’il faut » est un de nos principes directeurs, Eveil Agile® Projet se décline en modules indépendants: un module pour chaque thématique. Dans ce cas, rencontrons-nous autour d’une feuille A3 et d’un 7P :) ; et préparons ensemble le ou les ateliers concernés, par exemple 2 demi-journées sur les RISQUES.

Si vous désirez en savoir plus sur notre approche du cadrage agile avec Eveil Agile® Projet, n’hésitez pas à nous contacter par mail à l’adresse suivante : jcgrosjean@gmail.com ou par téléphone au 06 20 98 58 40.

Jean Claude GROSJEAN - COACH d’Organisation. Coach d'Equipes - Coach Agile. J’accompagne la transformation des organisations et coach les PERSONNES, les EQUIPES dans leur nouveau parcours. La facilitation & la formation font aussi partie de mes activités. Me contacter: 06.20.98.58.40

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