Agilité personnelle · Leadership · Transformation
Agilité personnelle · Leadership · Transformation
J’ai toujours eu quelques réticences à voir le rôle de ScrumMaster (l’un des 3 rôles Scrum) tourner au sein d’une Equipe, pourtant je peux constater avec bonheur dans l’Equipe que j’accompagne aujourd’hui, que c’est une pratique efficace et appréciée.
Les années passent, les entreprises changent et pourtant les interrogations des chefs de projet avec lesquels je suis amené à travailler, en méthodes agiles, et donc dans des contextes de coaching agile ou de formation restent sensiblement les mêmes : que…
Scrum et l’agilité se développent incroyablement vite dans les organisations, et nous sommes de plus en plus amenés, nous autres coachs agiles, à accompagner les équipes dans des contextes s’éloignant de cet idéal du Scrum, réduit et co-localisé. Des contextes…
Quelques éléments de contexte pour cette astuce du coach agile du jour. L’équipe est maintenant sprint # 9, une semaine avant la fin de la version. Tous les articles du Backlog de produit de produits sont DONE (sauf les 5…
Adjourning pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Après l’étape 3… on se (re)trouve Après l’étape 4… on ne fait qu’un ! Voici l’étape 5 « on se sépare », dernière étape dans le…
Performing pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Après l’étape 3… on se (re)trouve Voici l’étape 4 « on ne fait qu’un », le stade tant attendu de l’évolution de l’Equipe ; le moment enfin…
Norming pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Après l’étape 2… on se bouscule, Voici l’étape 3 « on se (re)trouve », un moment de régulation, ultime étape avant que l’Equipe n’atteigne sa performance optimale. L’équipe parvient à résoudre…
Storming pour les intimes… Après l’étape 1… on se découvre, Voici l’étape 2… « on se bouscule« , une phase de turbulence, un passage obligé pour tous les groupes et équipes qui se constituent. L’équipe poursuit donc son apprentissage et se construit…
alias « Forming » pour les intimes… On me demande souvent, notamment les ScrumMasters actuels et en devenir, ce qui se passe, d’un point de vue HUMAIN, vis à vis de l’Equipe, au démarrage d’un projet agile. Quelle attitude adopter ? Quels sont…
Coach agile vs ScrumMaster : c’est parfois un peu flou… sans doute parce que le ScrumMaster utilise dans ses activités des techniques de coaching agile, sans doute parce que le coach Agile peut être amené sur certaines missions à jouer le…