Performing pour les intimes…
Après l’étape 1… on se découvre,
Après l’étape 2… on se bouscule,
Après l’étape 3… on se (re)trouve
Voici l’étape 4 « on ne fait qu’un », le stade tant attendu de l’évolution de l’Equipe ; le moment enfin où elle atteint sa performance maximale, où elle donne sa PLEINE PUISSANCE…
L’équipe est sortie des zones de turbulence, a normalisé son mode de fonctionnement. L’EQUIPE SE FAIT CONFIANCE. L’EQUIPE SE CONNAIT.
Elle sait fonctionner ENSEMBLE de manière EFFICACE et SATISFAISANTE pour chacun de ses membres
C’est le moment de la PERFORMANCE.
J’ai l’honneur et le plaisir d’accompagner, encore actuellement, des équipes qui ont atteint ce niveau. Et croyez-le ou non c’est très trés agréable…. Evidemment, mon rôle de coach agile a lui-même évolué (conseils & points de contrôle) puisque ces équipes sont autonomes et atteignent les objectifs fixés. Esprit KAIZEN et le questionnement permanents doivent pourtant rester de mise…
Voilà ce qu’on peut entendre quand on tend l’oreille :
« C’est une équipe ouverte et professionnelle on a pas peur de dire je sais pas… les gens vont vous aider »
« S’il y a des difficultés il n’y pas de blâmes… s’il y a un échec c’est un échec collectif… si c’est un succès c’est un succès collectif »
« L’équipe travaille super bien ensemble tout le monde a trouvé sa place… »
« Chacun se connait parfaitement et sait ce qui est bon pour lui pour l’équipe et le projet… »
En résumé, ScrumMaster, ton rôle à cette étape sera de …
- S’effacer au profit de l’Equipe
- Toujours faciliter le travail de l’équipe (notamment vis-à-vis de l’extérieur)
- Capitaliser
- Fixer de nouveaux objectifs
Bref, APPRECIER la PERFORMANCE !
La maturité des équipes magnfiquement mise en musique dans cette série d’articles.
Bravo
Où est cette équipe ? est ce qu’on peut la rejoindre ?
🙂
Henri