Aucune image

12 bonnes pratiques pour intégrer l’Expérience Utilisateur dans les projets Agile

12 bonnes pratiques compilées par Jeff Patton (la référence sur la question). 12 bonnes pratiques qui ont prouvées leur efficience avec de multiples équipes, dans de multiples entreprises et qui rejoignent dans les grandes lignes mon Manifeste pour une ergonomie agile, c’est rassurant :))

La traduction que j’en fais est toute personnelle et n’engage que moi; voici pour les puristes la version originale. Pour chaque bonne pratique, je vous livre un rapide commentaire et le niveau de priorité que personnellement je lui donne (Must / Should / Can / Won’t).

Aucune image

Epic et User Stories

Une User story est une exigence du système à développer, formulée en une ou deux phrases dans le langage de l’utilisateur. Les User Stories émergent au cours d’ateliers de travail menés avec le Métier, le Client ou les Utilisateurs.

Quelques Exemples :
« En tant que recruteur, je peux déposer des offres d’emploi »; « En tant qu’utilisateur, je peux réserver une chambre d’hôtel »;  » En tant utilisateur, je peux annuler une réservation »; « En tant que jeune diplômé, je peux créer un CV »; « En tant que jeune diplômé je peux supprimer un CV »; « En tant que jeune diplômé je peux modifier un CV »…

Aucune image

Le métier d’ergonome

Il y a débat, ici ou là sur ce que recouvre le métier d’ergonome, dans les contextes IHM ou informatiques.
Bon, je vais faire court … selon moi l’ergonomie informatique s’appuie sur des fondamentaux (savoirs et savoirs-faire) mais nécessite une vraie spécialisation. Elle doit être avant tout au service de l’expérience utilisateur, et ne peut se vivre que dans la collaboration avec les autres acteurs des projets…

Aucune image

Alerte Agile N°2: un backlog… quel backlog ?

Second billet consacré à mon activité de coach agile. Pour ceux qui n’ont jamais entendu parler des méthodes Agiles, lisez d’abord ce billet avant de poursuivre.

« Existe-il un backlog de produit (terme SCRUM pour la liste des exigences et fonctionnalités à implémenter pour disposer du produit) dont les éléments sont priorisés et estimés par l’équipe ? « 

La position de Jeff Sutherland est ferme à ce sujet: aucune ambiguité, si vous ne répondez pas à ce critère, vous ne faites pas de SCRUM (méthode Agile la plus populaire).
En résumé: Pas de backlog… pas d’agilité … et pas de Projet.
Cela peut vous sembler un peu radical, et pourtant …

Aucune image

Facilitation: l’ingrédient essentiel de vos workshops


http://www.ok-cancel.com/comic/175.html

Des workshops … de plus en plus … pour tout et … le reste.
C’est à la mode… ça se vend bien !

Mais on oublie souvent que le succès d’un atelier de travail et que les clés d’une collaboration efficace dépendent avant tout de la qualité des activités de préparation et de facilitation…

Aucune image

Sprint 0: et si on en parlait ?

Sprint 0, Iteration 0, Préparation, ou Inception … des mots différents pour une même réalité, celle que tout développement agile a besoin d’une courte période de préparation, durant laquelle l’équipe Agile va prendre ses marques, avant de s’engager dans une nouvelle release…