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Gestion de projet : vers les Méthodes Agiles 2eme édition

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La seconde édition de l’ouvrage de référence sur les Méthodes Agiles vient tout juste de paraître.
Veronique Messager Rota nous livre là une seconde édition enrichie (notamment sur les aspects Lean, Changement, Coaching et Ergonomie), un ouvrage complet et surtout très OPERATIONNEL.
Pour avoir eu le privilège de le découvrir en avant première, je peux vous assurer que vous ne regretterez pas votre investissement. A consulter d’urgence et sans modération …

Au sommaire:
Introduction – Chef de projet : un métier complexe – Diagnostiquer sa gestion de projet – Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ? – Recueillir efficacement les besoins – Planifier son projet – Suivre et piloter son projet – Gérer les hommes – Adopter une approche agile – Annexes…

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Coaching Agile : entre expertise et déontologie

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« Coach Agile » c’est avec « Consultant Ergonome », une ligne sur ma carte de visite, c’est aussi aujourd’hui une bonne partie de mon activité …
Vous avez dit Coach Agile?
C’est simple, cette facette de mon activité consiste à accompagner pour une durée déterminée une organisation, une équipe, une personne dans son parcours vers l’agilité pour des résultats concrets et mesurables. Plus qu’un consultant je suis avant tout un partenaire et le tiers indispensable qui soutient le CHANGEMENT….
Dans mon esprit, le coaching est donc toujours temporaire puisque mon but est de favoriser l’autonomie de mes Clients et de faire en sorte que très vite on n’ait plus besoin de moi !
C’est notamment, cette posture qui me permet de distinguer ce nouveau rôle de Coach Agile de celui de ScrumMaster (un chef de projet Agile, à la fois facilitateur et protecteur, un rôle que je peux aussi endosser) présent sur le projet de A à Z au même titre que l’Equipe et le Product Owner.
Le coaching, une affaire d’expertise et d’excellence…
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RISK BOARD: la gestion AGILE des risques conforme à CMMI et à PMI !

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ou comment faire une gestion des risques vraiment efficace dans un projet Agile ?


ou comment faire une gestion des risques dans un mode Agile conforme au référentiel CMMI (Processus RSKM pour les initiés) et en total accord avec la gestion des risques prônée par le PMI (Project Management Institute) dans son PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ?


Vous vouliez des réponses, en voilà ! …


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Réunion ou Atelier de travail : mon cœur ne balance pas !

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Les ateliers de travail constituent au final les moments les plus exaltants de mon boulot même s’ils sont éprouvants… et que j’en ressors souvent avec un bon mal de tête 🙂
Un atelier de travail ce n’est pas une simple réunion; je dirais même que ça n’a rien à voir à la fois en terme d’investissement personnel (notamment quand j’en suis le facilitateur), d’exigence mais aussi, et c’est heureux, de retour sur investissement.
L’atelier de travail nécessite en effet une forte activité de facilitation, de la neutralité et un gros travail de préparation tant sur le contenu travaillé que sur la logistique et l’ordonnancement des activités, autant d’éléments que je ne retrouve généralement pas dans les réunions auxquelles j’assiste.
Alors, pourquoi les ateliers de travail me plaisent tant (contrairement aux réunions même celles qui ont un bon ROTI):…
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XP Day France 2009: La conférence Agile de l’année – A ne pas Rater

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Prenez une grande bouffée d’air agile les 25 et 26 mai 2009 à Vincennes dans un lieu d’exception (Bravo les organisateurs !).
Vous souhaitez découvrir l’agilité ou approfondir avec des spécialistes des sujets plus précis qui vous tiennent à coeur sur SCRUM, LEAN ou XP, venez nous rejoindre (à un tarif préférentiel jusqu’à la fin du mois).
Cette conférence: c’est 2 jours d’intenses échanges au cours desquels se succéderont présentations, ateliers de travail et discussions informelles autour d’un bon café; le tout au vert, à deux pas de PAris.
J’interviendrai pour ma part le 25 après midi pour vous parler de l’intégration de l’ergonomie (Utilisabilité) et de l’Experience Utilisateur dans les projets Agiles avec un gros Focus sur les PERSONAS et le prototypage rapide et collaboratif. Bref, une modeste contribution au sein d’un programme , repris ci-dessous, qui personnellement me fait rêver…
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Prototypage Papier en atelier de travail : Encore !

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Mais toujours avec de la préparation (beaucoup de découpage) et plutôt en petits groupes, c’est en effet beaucoup plus riche et beaucoup plus sympa !
A l’heure ou d’autres cherchent encore et toujours l’outil magique qui révolutionnera l’ère du prototypage ou de la conception ergonomique de Wireframes, le prototypage papier met délibérément l’accent sur l’humain, la collaboration et la proximité … des valeurs trés agiles.
Car selon moi, la vraie force du format Wireframe (livrable essentiel de conception) réside avant tout dans sa capacité à …
    – se faire dans un mode collaboratif
    – susciter le feedback
    – communiquer la vision ergonomique
    – soutenir les activités à la fois des acteurs métier / MOA et des acteurs Développement & Test
Le tout en restant dans le JUSTE CE QU’IL FAUT …
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French Scrum User Group : une première qui manque un peu de Peps …

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Devant pourtant une forte affluence : 130 personnes au Novotel de La défense.
19:15 Bonne intro de Luc Legardeur pour restituer la genèse du SUG France:
 » Le SUG a pour mission de promouvoir les pratiques agiles de SCRUM sur le territoire français en tant que composante fondamentale des méthodes agiles ».
Une belle initiative, liée aussi au succès de SCRUM qui est définitivement la méthode Agile la plus populaire.
Sur le papier, tout se présentait donc bien …
20h30 et deux présentations plus tard (Jeff Sutherland et Dietmar Strasser ), je trouvais déjà ça beaucoup moins rigolo, voire carrément ennuyeux. Pas de panique ça s’est arrangé par la suite… avec en prime un bon buffet.
EN BREF:
Même si SCRUM était la star de la soirée, Jeff Sutherland (co-inventeur de SCRUM) en était l’attraction…
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Stratégie de test, Qualité et Agilité: la Vision qui change tout

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On dit toujours que l’agilité met l’accent sur la qualité. C’est vrai :
– des pratiques telles que l’intégration continue, les tests unitaires, les tests de recette, le pair programming mais aussi une volonté évidente d’automatisation jouent indéniablement sur la qualité du produit logiciel…
– le client sur site et de courtes itérations, pour plus de collaboration et de feedback permettent de s’assurer que le « bon produit » est développé…
– Avec l’ajout d’un regard Lean et d’une approche ergonomique, le compte est souvent bon…

ET POURTANT dans les faits, stratégie de test et testeurs ont du mal à se retrouver dans les projets Agiles, comme si toute une approche qualité était occultée, menée de manière anarchique, sans ligne directrice…
Heureusement l’Agile Testing Quadrant est là !
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