Coaching d’Equipe… l’art du Feedback
Avec toi, les choses sont toujours positives… … l’Equipe tourne bien et le Feedback que j’ai pu donner, en fin de réunion, sur ce que […]
Scrum Guide 2013: le Product Backlog Refinement à l’honneur!
La version 2013 du Scrum Guide, proposée par Ken Schwaber et Jeff Sutherland (les auteurs de la méthode) a été publiée récemment: un travail remarquable, […]
Management agile: Inspirer, donner du Sens et Piloter par les valeurs
Hey les Boss, vous voulez que les choses changent… descendez donc dans l’AGORA et cultivez l’Intelligence collective! Inspirer, Donner du Sens … C’est descendre dans […]
RH Agile: Management, Coaching et Motivation au Travail
Comment les motiver? Comment motiver mes collaborateurs ? me demandent souvent les managers… Et bien, réfléchissez d’abord à la mise en place d’un environnement qui leur […]
Hack your Meeting : 8 Hacks!
Hacker vos symboles: 8 hacks de réunions from Jean Claude GROSJEAN La présentation, en français, associée à l’article « Hacker la culture – Hacker vos réunions »
Modèle Spotify: Les communautés
C’est un bel exemple de culture d’entreprise agile. La communauté de pratique, en tant que rite et pratique de management est un élément de base […]
Culture d’Entreprise agile: Vision partagée au Quotidien chez Ritz-Carlton
Les rites et symboles font partie de ces Artefacts culturels qui illustrent et renforcent une culture d’Entreprise. J’évoquais dernièrement l’intégration chez Zappos et Valve, l’auto-organisation […]
Hacker la Culture… ou Hacker vos Réunions
Le changement de culture d’une Organisation est une opération complexe, multiforme qui nécessite pas mal d’énergie : en cela le terme de Transformation sonne plutôt juste. […]
Culture d’Entreprise agile: l’Auto-organisation chez FAVI, Whole Foods, et tant d’Autres..
De l’auto-organisation donc au niveau de l’Entreprise, de beaucoup d’entreprises qui marchent mais aussi au niveau des Équipes (Agiles), ou de ces bouts d’organisation (en […]
Quadrant d’Apprentissage… toujours plus de feedback!
Recueillir du Feedback est un élément important de nos activités. Le quadrant d’Apprentissage est un élément du dispositif, très proche dans la forme et dans […]