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Management agile

Qualitystreet est le blog agile de référence depuis 2007 mais c’est également le blog du Management agile. Vous découvrirez tous les articles autour du management 3.0. N’hésitez pas à revenir régulièrement sur ce blog management agile pour en savoir plus.

Fin des années 2000, le management agile caractérisait une description du rôle des managers travaillant au sein d’organisations qui se voulaient agiles (comme dans les DSI). Avec le temps, le management agile s’est élargi, amplifié pour devenir une nouvelle posture managériale innovante accompagnée de nouvelles pratiques qui viennent dépoussièrer le champ du Management.
Le management agile a de multiples inspirations : agilité évidemment mais aussi Lean Management, Servant Leadership ou encore Mouvement des entreprises libérées.
Cette page propose un grand nombre d’articles sur le Management Agile, cette forme de leadership résolument engagée dans l’agilité.

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Le Manager est l’observateur de son système

jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean) 0

Quand le manager devient un observateur attentif de son système, le système commence à évoluer… dans le bon sens !Dans les organisations que j’ai pu […]

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Managers, arrêtez de vous effacer !

jc-Qualitystreet (Jean Claude Grosjean) 0

Managers, on n’attend surtout pas que vous vous effaciez trop !Soutenir l’effort d’auto-organisation des équipes produit, décentraliser les décisions et déléguer ne signifie en aucun cas […]

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La souffrance des managers dans les transformations agile

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Pourquoi tant de managers souffrent dans les transformations agiles ? J’accompagne des managers grosso modo depuis plus de 15 ans. Et je vois très souvent le […]

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L’obsession des Frameworks agile Scrum, SAFe…

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Je vois encore trop d’organisations obsédées par le cadre : SAFe, Scrum, LeSS, Spotify (oui je fais délibérément le raccourci), le dernier modèle à la […]

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Tribu, Ruche, Base : A quoi cela sert ?

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Tribu, Ruche, Base ou tout simplement la BU (Business Unit)… des dénominations différentes pour désigner la même chose à savoir un regroupement d’équipes agile travaillant […]

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Moving Motivators : le jeu des cartes de motivation

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Je propose souvent à mes clients, managers agile ou chapter Lead d’utiliser Moving Motivators, le jeu des cartes de motivation avec leurs collaborateurs pour comprendre […]

Renforcer la sécurité psychologique dans les équipes Agile

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La sécurité psychologique est une croyance partagée parmi par les membres d’une équipe, que celle-ci est sans danger du point de vue des relations interpersonnelles  […]

Manager Agile

Les 10 Qualités du Manager Agile

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Manager Agile ? la nature du poste reste variable tout comme l’étendue de ses responsabilités : management intermédiaire, responsable de pôle ou de département, leader […]

Eveil Agile transformation Scrum Coaching

Qu’est ce que le Management Agile? Et que font nos managers?

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Qu’est ce que le Management Agile Fin des années 2000, le management agile caractérisait ces managers travaillant au sein d’organisations qui se voulaient agiles (notamment […]

13 ans Anniversaire et Engagement

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Ce blog Qualitystreet.fr a 13 ans. Happy birthday to me 🙂 Et merci à vous chers lecteurs pour votre fidélité. Sur cette dernière année 2019, […]

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BESOIN DE COACHING OU DE FACILITATION

Je suis Jean Claude GROSJEAN, l’auteur de ce Blog Professionnel créé en 2007 et des livres « Culture Agile » (2018) et « Révolution RH Agile » (2020). Pour me contacter : 06.20.98.58.40 , jcgrosjean@gmail.com

Flash Mentorat Agile By Jean-Claude Grosjean

Découvrez Agile & Product Accelerator, ma nouvelle chaîne YOUTUBE consacrées aux Organisations Produit; de l’Orga, du Produit et de l’Agile pour décrire ces nouveaux Modèles Opérationnels Produit et Agile (APOM) :

Coach professionel et spécialiste reconnu des transformations agile et de l‘agilité à l’échelle, j’accompagne le changement dans  les organisations (petites ou grandes) et coach les personnes (Scrum Master, Product Owner, Managers Agile, Directeur), les équipes dans leur nouveau parcours. J’exerce à Paris, Genève et Lausanne (où je donne des cours de Leadership agile à HEC Lausanne).
Mes activités de coaching en Suisse

Ma vision du métier de coach agile:

J’exerce également en qualité de Superviseur de coach pour développer les compétences des coachs agile internes & externes, aider les coachs à prendre du recul et encadrer certaines de leurs activités (préparation d’interventions clés).

Pour me contacter : 06.20.98.58.40
jcgrosjean@gmail.com

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Exécutive Coaching HEC - GROSJEAN
Certifié Executive Coach HEC PARIS
Generative Coaching Grosjean
Coach Generatif - Institut Repère - Paris (Robert Dilts / Stephen Gilligan)
https://coachagilegeneratif.ch/
Mes valeurs - jean Claude Grosjean 2014
Ma devise ... mes valeurs

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 EVEIL A L’AGILITÉ EN 3H30

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