Doit-on considèrer le RUP (et plus globalement le Processus Unifié, UP, c’est souvent le débat) comme une méthode agile ? Les points de vue de Kroll, Ambler et Jacobson. Rien que ça !!
Pour ma part, je partage l’avis de Per Kroll :
« So, use a light version of RUP correctly, and it is agile. Way to many use a way too heavy version of RUP, without following the (agile) spirit of RUP… »
Pour l’avoir appliqué il ya quelques années (le RUP) et pour l’avoir adapté chez mon employeur (UP), il me semble aussi que c’est certes une question de mesure mais aussi et avant tout une question d’état d’esprit.
On peut être agile en appliquant UP comme on peut ne pas l’être… d’où la nécessite de bien étudier son contexte, de faire un point sur ses pratiques et ses besoins, d’accompagner le changement en douceur. Ne prendre que ce qu’il faut et appliquer les bons principes… d’autant qu’UP est trés clairement en accord avec les 12 principes de l’Agile Manifesto !