Construire la qualité
… construire la qualité intrinsèque, c’est le 6 ème principe du Lean Software Development.
C’est considèrer la qualité comme le fil rouge, envisagée dés le départ sur un projet, construite et améliorée sans cesse.
méthode agile
SCRUM : Méthode Agile la plus populaire
71 % des équipes Agiles font du Scrum, et ce n’est pas tout…
Responsabiliser l’Equipe : c’est Lean, c’est dans l’air… mais êtes-vous prêts ?
Responsabiliser l’Equipe, c’est le 5ème principe du Lean Software Development; c’est aussi un principe de management que beaucoup d’entreprises se vantent d’appliquer, en théorie… sur les plaquettes… mais qui concrètement est rarement suivi des faits et se retrouve peu sur le terrain !
Car responsabiliser l’Equipe n’est pas sans conséquences, l’affaire est complexe, et nécessite entre autres de revoir les modèles organisationnels existants, d’envisager différemment la conduite de projet, d’équilibrer les forces et de perdre un peu le contrôle…
Quand on parle de responsabilisation, il y a donc la rhétorique, et il y a les faits : alors vous, où vous situez-vous ?
Responsabiliser, Pourquoi et comment…
Livrer vite : C’est Lean, c’est Agile, c’est innovant … et surtout vous n’avez pas le choix!
Ça Tombe bien, Livrer vite, c’est aussi le 4 ème principe du Lean Software Development et un point fort des méthodes Agiles (on ajoutera Livrer fréquemment !).
On livre vite car plus vite, on a le feedback
On livre vite car nos clients n’auront pas le temps de changer d’avis…
Une fois de plus, Lean et Méthodes Agiles convergent fortement… d’ailleurs une mise en marché plus rapide est l’une des principales raisons pour lesquelles les organisations choisissent de basculer vers l’Agilité.
Livrer vite, principe Lean, principe Agile que Google porte haut et fort…
Méthodes Agiles, SCRUM et XP: la présentation
Voici un support tiré de la présentation donnée hier, par Alban Dalle et moi même, dans le cadre du Petit Déjeuner SQLI « Méthodes Agiles, SCRUM et XP: bonnes pratiques et retour d’expérience« …
Pour une ergonomie Agile: La présentation
Voici les slides de ma présentation « Pour une ergonomie Agile » donnée hier dans le cadre du Petit Déjeuner SQLI « Méthodes Agiles, SCRUM et XP: bonnes pratiques et retour d’expérience »…
Reporter la décision: c’est Lean et fondamentalement Agile
Reporter la décision, c’est le 3ème principe du Lean Software Developement, un principe qui va à l’encontre de pas mal d’idées reçues quant à la façon de prendre des décisions, de gérer les projets, et même d’envisager l’apprentissage…
Durée des itérations : de 1 à 4 semaines
Quelques stats trés précieuses proposées par Scott Ambler… sur la durée des itérations mises en oeuvre dans les projets Agiles…
Favoriser l’apprentissage : c’est Lean
Vaste sujet, vaste programme mais un seul mot d’ordre « Itérations & Feedback« !
Favoriser l’apprentissage, développer la connaissance est une préoccupation individuelle, collective et finalement… trés humaine.
C’est aussi le principe n°2 du Lean Software Development, l’un de ceux qui se concrètise le mieux dans les Méthodes Agiles.
C’est enfin un élément clé de la réussite de vos projets de développement informatique…
Itération, Développement itératif: clarifions enfin !
Itérer sur une proposition, recueillir le feedback, c’est trés bien …
(je dirais même c’est SUPER, assez tôt, c’est ce que préconise la Conception Centrée Utilisateur avec l’ISO 13407, c’est aussi une technique intégrèe par les méthodes Agiles ou le Lean Software Development),
… Mais, ce n’est pas faire du Développement Itératif, au sens Agile, au sens Ingenierie Logicielle, et ce n’est pas suffisant pour récolter un maximum de bénéfices…