
Culture Agile : Stop aux impostures
« L’agilité est la capacité d’une organisation à ravir ses clients et ses employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement » Grosjean, 2016 […]
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Comme nous l’avions discuté dans un précédent article, Agile Offshore… l’INDISPENSABLE onboarding colocalisé, Etre et faire de l’agile à distance comporte évidemment plus de contraintes. Agile Offfshore: Deux petits […]
Un centre Agile est un groupe transverse (mode communauté de pratiques ou non) composé de coach agile (et / ou expertises en agilité) dont la […]
Indicateurs agile, KPI agiles , Métriques de projet agile…. Des sujets récurrents de nos accompagnements agiles. Réflexions préalables: le point de Départ Evidemment les premières […]
ou Ce que j’ai appris #4: Jamais sans la Communication! Quatrième volet de notre série d’articles consacrés aux transformations agiles d’organisation. Volet 1: Des transformations Agiles enfin… […]
Le point de départ: ma conviction qu’ être agile et que faire de l’agile à distance est tout à fait possible. Evidemment ce type de contexte […]
ou Ce que j’ai appris #3: L’engagement du Top Management Troisième volet de notre série d’articles consacrés aux transformations agiles d’organisation. Volet 1: Des transformations Agiles enfin… […]
Retrouvez- moi à Paris lors de la conférence « Agile en Seine ». Je serai accompagné pour l’occasion de Sylviane Luong (Coach Interne) pour parler transformation agile […]
Second volet de notre série d’articles consacrés aux transformations digitales et agiles d’organisation (après le Volet 1: Des transformations Agiles enfin… agiles ). Le point […]
et si l’avenir des transformation des organisations se jouait dans l’agilité? Une nouvelle donne pour et par le changement agile L’enjeu est de taille. Il […]
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