ROTI Express!

ROTI Agile : Return on Time Invested ou part du ROTI express  et des approches agile & lean en pratique ..

Voici la version « remasterisée » (d’une précédente version) à afficher sans modération sur les murs de vos salles de réunion !

Return On Time Invested : UN ROTI pour vos réunions

VALEUR, FEEDBACK, COURAGE, TRANSPARENCE,  AMÉLIORATION CONTINUE:
c’est ça l’Esprit Lean et Agile.

Jouez le jeu, et organisez à l’issue de chacune de vos réunions, workshops, présentations ou conférences, un rapide VOTE à 5 doigts. Recevez du FEEDBACK pour mieux donner du FEEDBACK… et de la VALEUR.

La règle veut qu’on interroge seulement les participants qui ont noté 1 et 2… mais à vous de voir si vous en voulez davantage.

Le ROTI, c’est VISUEL, IMMÉDIAT, efficace, propice aux échanges et ça vous engage à rester humble !

Certaines équipes agiles l’ont déjà adopté, et vous ?

jc-Qualitystreet

Jean Claude GROSJEAN - COACH d’Organisation. Coach d'Equipes - Coach Agile. J’accompagne la transformation des organisations et coach les PERSONNES, les EQUIPES dans leur nouveau parcours. La facilitation & la formation font aussi partie de mes activités. Me contacter: 06.20.98.58.40

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4 Comments

  1. Depuis que je connaît le ROTI (Merci JC) je l’utilise systématiquement … Avec une variante pour certaines équipe :
    – 5 doigts : c’est top on à gagné beaucoup du temps
    – le point fermé (0 doigts) : C’est null j’ai perdu notre temps.

    ça évite la position médiane que certains prennent systématiquement.

  2. Ça m’a l’air vraiment intéressant et j’aime bien la précision dont parle Hamlet D’Arcy traduit par Fabrice Aimetti :

    « Puis (ndlr : après le vote) chaque personne répond à la même question : « Qu’est-ce qui pourrait être fait pour augmenter d’un point votre note ? »

    Pour réaliser cet exercice en 60 secondes, cela signifie qu’il n’y a pas de discussion. Le retour est ce qu’il est; pas de débat, pas de tentative de résolution d’un problème et pas de préjudice moral. »

    Bien non ?

  3. @sfui: sans discussion sur les notes, notamment 1,2,3, on perd beaucoup de l’interêt de l’exercice. Comment s’adapter et faire mieux la prochaine fois sans explication sur ce qui ne va pas !
    Le feedback, le feedback et les valeurs agiles avant tout

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