Tip facilitation : le Check-in ou Voilà comment je me sens aujourd’hui…

C’est l’un des premiers outils du toolkit du facilitateur et du coach agile.

Le check-in (ou météo du jour) est si simple à utiliser qu’il en est souvent ignoré… malheureusement!

« Alors, comment vous sentez-vous aujourd’hui ? »

Vous êtes amené à faciliter des workshops, des rétrospectives ou cérémoniaux Agiles alors usez, et abusez du Chek-in. Que de bénéfices en effet pour ce petit tour de table ! Jugez-en plutôt :

  • Il vous permet de briser la glace,
  • Il fait la transition entre la vie hors-meeting et le workshop qui démarre: remarquable en ouverture de workshop
  • Il va libérer la parole de tous.
  • Il permet à chacun de partager l’état dans lequel il se trouve: c’est une opportunité de savoir ce que ressentent les autres et potentiellement d’adapter son comportement en conséquence
  • Il contribue à terme à créer une vraie cohésion de groupe

Comment ça marche ?

Très simple mais voici quelques petites règles que j’aime bien suivre…

  • Demander à un volontaire de commencer
  • Se joue à tour de rôle
  • Pas d’interruption durant le check-in de quelqu’un (après on peut commenter évidemment…)
  • Orienté boulot ou pas: parlez de tout ce qui vous affecte à l’instant T

Côté facilitateur, il s’agit de rappeler ces quelques règles, lancer le check-in puis une fois que chaque personne a parlé, et si c’est possible, faire une petite phrase de récap (ex : « on dirait que vous allez tous bien c’est cool » ; « un peu de tension suite à la démo, on dirait… », « fin de sprint difficile semble-t-il »…)…

Le check-in moi j’aime bien!

Découvrez la posture de facilitateur dans le chapitre 5 (« La révolution RH agile ») de mon nouveau livre :

agile culture

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Jean Claude GROSJEAN - COACH d’Organisation. Coach d'Equipes - Coach Agile. J’accompagne la transformation des organisations et coach les PERSONNES, les EQUIPES dans leur nouveau parcours. La facilitation & la formation font aussi partie de mes activités. Me contacter: 06.20.98.58.40

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4 réflexions au sujet de « Tip facilitation : le Check-in ou Voilà comment je me sens aujourd’hui… »

  1. Bien que je sois tout a fait d’accord, je voudrais preciser que cela ne s’applique qu’a des coachs externes. En effet il s’agit de comportements et d’attitudes naturelles pour une équipe qui se connait et se cotoie depuis un moment.

  2. Bonjour Sébastien,

    Je ne serais pas aussi catégorique… qu’il soit à l’initiative du coach externe/ interne, du scrumMaster ou d’un membre de l’Equipe, le check-in est avant tout pour l’équipe et peut s’avérer trés précieux y compris pour les équipes qui travaillent ensemble depuis longtemps! Cela dit, d’autres petits trucs existent pour partager son humeur du jour…
    JC

  3. Ping : Bien démarrer, briser la glace | Pearltrees

  4. Christophe Gesché dit :

    J’ai envisagé justement aujourd’hui de mettre en place une météo des sentiments d’affinité avec le manifeste Agile, les valeurs agile, les valeurs de l’entreprise, les valeurs de l’équipe, les objectifs de l’entreprise, les objectifs du projet, les objectifs du Sprint, les rôles, les artéfacts, les rendez-vous.

    Je compte te proposer comme réponses, je rejette, je subis, j’accepte, j’adhère, je promotionne.

    Je trouve que ça fait beaucoup d’indicateurs, mais je ne vois pas lesquels retirer.
    J’envisage donc de mettre à part les indicateurs qui d’office obtiennent un engagement total de toute l’équipe.
    Et j’envisage de ne pas afficher toute la liste d’un coupmais de la voir en tête pour garder cette organisation au fur et à mesure que les idées émanent de l’équipe

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